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走动式管理在医院人事管理中的应用
走动式管理在医院人事管理中的应用
摘要：随着社会的发展和科技的进步，医院作为一种特殊的组织形式，其人事管理面临着种种挑战。走动式管理作为一种新兴的管理模式，其灵活性和高效性使其在医院人事管理中具有广泛的应用前景。本文通过分析走动式管理的内涵和特点，结合医院人事管理的实际情况，探讨了走动式管理在医院人事管理中的应用，并提出了相应的建议和措施。
关键词：走动式管理；医院人事管理；应用
1.引言
随着医疗行业的发展和人口老龄化的加剧，医院作为提供医疗服务的重要组织，在人事管理中面临着许多挑战。传统的人事管理模式往往过于刻板，不能适应日益复杂和多变的医院环境。因此，寻找新的管理模式和方法，成为当务之急。
走动式管理作为一种新兴的管理模式，以其灵活性和高效性受到了广泛的关注。走动式管理是一种注重结果而非过程的管理方式，它通过追求高效和创新，提高组织的绩效。走动式管理强调团队合作和沟通，注重员工的参与和激励，能够更好地发挥员工的潜能，提高人事管理的效果。
2.走动式管理的内涵和特点
走动式管理是一种注重结果和绩效的管理方式，其核心理念是以目标为导向，强调实践和行动。走动式管理强调团队合作和沟通，鼓励员工参与决策和管理过程。走动式管理还注重激励和奖励机制的建立，通过激励员工的积极性和创造性，提高组织的绩效。
走动式管理的特点主要包括以下几个方面：
（1）以目标为导向：走动式管理注重结果和绩效，强调明确的目标和指标，通过全员参与和团队合作，实现目标的达成。
（2）灵活性和高效性：走动式管理强调快速决策和行动，突出问题解决的及时性和高效性，提高工作效率和产出。
（3）员工参与和激励：走动式管理鼓励员工的参与和创造性，注重提供激励和奖励机制，激发员工的潜能和积极性，促进员工的发展和成长。
3.走动式管理在医院人事管理中的应用
（1）强化目标管理：医院人事管理需要明确目标和指标，走动式管理可以通过设置明确的目标和指标，实现全员参与和团队合作，提高人事管理的效果。例如，医院可以制定每个部门的人事管理目标，并向员工明确目标的重要性和实施策略，激励员工积极参与人事管理活动。
（2）强化沟通和协作：医院人事管理需要全员参与和团队协作，走动式管理强调团队合作和沟通，可以促进人事部门与各部门之间的沟通和协作，提高信息共享和问题解决的效率。例如，人事部门可以定期与各部门进行沟通，了解各部门的需求和问题，并及时提供解决方案和支持。
（3）激励员工积极参与：走动式管理注重激励和奖励机制的建立，医院人事管理也需要激励员工的积极性和参与性。例如，医院可以通过提供培训和晋升机会来激励员工的发展和成长，同时还可以设立奖励机制，鼓励员工提出改进建议和创新方案，提高人事管理的效果。
4.走动式管理在医院人事管理中的意义和价值
走动式管理在医院人事管理中具有重要的意义和价值。首先，走动式管理可以增强医院人事管理的灵活性和高效性，提高管理效率和绩效。其次，走动式管理强调员工的参与和激励，可以激发员工的潜能和积极性，提高员工的工作热情和投入度。最后，走动式管理能够促进医院各部门之间的沟通和协作，加强团队合作和协同效应。
5.走动式管理在医院人事管理中的挑战和对策
走动式管理在医院人事管理中也面临着一些挑战。首先，由于医院人事管理的特殊性，走动式管理的实施需要考虑医院的实际情况和特点，避免简单套用。其次，走动式管理需要全院范围的参与和支持，需要明确的引导和策划，以确保其有效性和可持续性。最后，走动式管理需要建立相应的激励和奖励机制，以激发员工的积极性和创造性，提高人事管理的效果。
6.结论
走动式管理作为一种新兴的管理模式，在医院人事管理中具有广泛的应用前景。通过提高目标管理的重要性和实施策略，强化沟通和协作，激励员工的参与和创造性，走动式管理可以提高医院人事管理的效果和绩效。然而，走动式管理在医院人事管理中也面临着一些挑战和困难，需要充分考虑医院的实际情况和特点，制定相应的引导和策划，建立激励和奖励机制，以提高实施的成功率和可持续性。
参考文献：
赵玉芬.走动式管理在医院人力资源管理中的应用[J].现代医院管理，2019（2）：127-128.
韩丽丽，赵海燕，赵柯柯.走动式管理在医院人力资源管理中的应用研究[J].医院管理论坛，2018（12）：67-69.