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电力建设企业工程项目风险管理研究的任务书
任务书
一、研究背景和目的
随着电力行业的发展和电力建设项目的增多，电力建设企业工程项目风险管理变得越来越重要。因此，本研究旨在探讨电力建设企业工程项目风险管理的相关问题，为电力建设企业提供有效的风险管理策略和方法，以提高项目的成功率和经济效益。
二、研究内容和方向
1.综述国内外电力建设企业工程项目风险管理的现状和发展趋势，分析存在的主要问题和挑战。
2.分析电力建设企业工程项目的风险来源和分类，探讨各类风险的影响因素和特点。
3.探究电力建设企业工程项目风险管理的方法和工具，分析其优缺点及适用范围。
4.研究电力建设企业工程项目风险管理的组织机构和体系，提出完善风险管理机制的建议。
5.基于实际案例，对电力建设企业工程项目风险管理的实施效果进行评估和分析，提出改进措施。
三、研究方法和步骤
1.文献调研：通过查阅相关研究文献、专业书籍和行业报告，了解电力建设企业工程项目风险管理的理论和实践。
2.调查研究：通过问卷调查、访谈等方式，获取电力建设企业工程项目风险管理的实际情况和问题。
3.统计分析：运用统计方法对收集到的数据进行整理和分析，提取有用的信息。
4.案例研究：选择几个具有代表性的电力建设企业工程项目，深入研究其风险管理的过程和效果。
5.综合评估：根据研究结果，对电力建设企业工程项目风险管理的现状和效果进行评估，并提出改进建议。
四、研究计划和时间安排
1.第一阶段（1个月）：进行文献调研，了解电力建设企业工程项目风险管理的相关理论和方法。
2.第二阶段（2个月）：进行调查研究，通过问卷调查和访谈，了解电力建设企业工程项目风险管理的实际情况和问题。
3.第三阶段（2个月）：进行统计分析，对收集到的数据进行整理和分析，提取有用的信息。
4.第四阶段（2个月）：进行案例研究，选择几个具有代表性的电力建设企业工程项目，深入研究其风险管理的过程和效果。
5.第五阶段（1个月）：综合评估，根据研究结果，对电力建设企业工程项目风险管理的现状和效果进行评估，并提出改进建议。
五、预期成果和意义
1.提出电力建设企业工程项目风险管理的策略和方法，为企业提供有效的风险管理工具。
2.探讨电力建设企业工程项目风险管理的组织机构和体系，提出完善风险管理机制的建议。
3.分析电力建设企业工程项目风险管理的实施效果，为企业的风险管理决策提供参考。
4.为电力行业的发展和电力建设项目的顺利实施提供理论和实践的支持。
六、研究条件和保障
1.获取电力建设企业工程项目风险管理的相关数据和信息。
2.建立与电力建设企业的良好合作关系，获得实施案例和现场调查的机会。
3.充分利用图书馆、网络和相关数据库，收集和整理相关的文献和信息。
4.通过学术交流和专家咨询，获得对电力建设企业工程项目风险管理的指导和建议。
七、参考文献
[1]宋阳,吴晓敏.电网企业风险管理方法学研究[J].中国电力科技,2014,21(9):67-70.
[2]余英,袁双培.基于新型工程项目风险可控性的评价方法研究[J].华北水利水电大学学报,2017,38(2):35-40.
[3]张海涛.工程项目风险管理方法研究[J].质量技术监督研究,2015,27(11):84-87.
[4]林丰君,葛华.电力工程建设项目风险管理浅析[J].现代建筑工程,2016(9):116-118.