建设工程项目风险管理及实例研究的任务书.docx

建设工程项目风险管理及实例研究的任务书
任务书
一、任务背景
建设工程是现代化国家发展的重要支柱之一，在建设工程项目的过程中，难免会出现各种风险。建设工程项目风险管理是建设工程项目管理的一个重要组成部分，它对于保证建设工程项目的顺利进行具有重要意义。因此，对于建设工程项目的风险管理进行研究和实践，显得尤为重要和必要。
二、任务目的
为了更好地推动建设工程项目风险管理理论与实践，本研究旨在：
1、深入探讨建设工程项目风险管理的相关理论与方法；
2、总结建设工程项目风险管理的实践经验；
3、选取实际建设工程项目，进行风险识别、评估、应对等具体分析，寻找合适的管理模式和应对措施。
三、任务内容
1、建设工程项目风险管理理论与方法的研究
(1)建设工程项目风险的概念、特点、类型等基本概念和理论；
(2)建设工程项目风险管理的原则和思路；
(3)建设工程项目风险管理的方法和工具，如风险识别、风险评估、风险应对等。
2、建设工程项目风险管理实践经验总结
(1)国内外建设工程项目风险管理的发展历程和现状及功效分析；
(2)常见的建设工程项目风险管理案例的分析，如安全风险、技术风险、财务风险、供应商风险、环境风险等；
(3)建设工程项目涉及的各个领域的风险管理特点分析，如建筑、铁路、水电等。
3、建设工程项目风险管理实例研究
(1)选取具有代表性或典型性的建设工程项目，进行风险识别、评估、应对等具体分析；
(2)针对风险小组组织、风险识别技术和方法、风险评估与分析方法、风险应对策略等方面进行剖析；
(3)分析建设工程项目风险管理中存在的问题和优化措施。
四、预期成果和经济效益
预计在完成该研究后，可以得出一系列建设工程项目风险管理相关的理论和方法，总结建设工程项目风险管理的实践经验，并对具有代表性或典型性的建设工程项目进行风险识别、评估、应对等具体分析，为相关行业提供方案与建议，具有重要的实际应用和经济效益，同时在学术研究领域亦有良好的社会影响。
五、研究方案与进度安排
1、资料收集阶段，对相关文献进行梳理和研究，讨论建设工程项目的风险类型和应对措施，预计时间为1个月；
2、风险实例分析阶段，选取具有代表性或典型性的建设工程项目进行实际分析，并进行总结讨论，预计时间为2个月；
3、研究成果撰写阶段，整理和总结研究成果，编写研究报告和论文，预计时间为1个月。
六、人员分工
1、项目负责人：主持整个研究项目，负责研究计划的制定和时间控制等工作，同时参与研究的实践工作和理论研究。负责撰写研究报告和论文。
2、研究人员：主要负责文献搜集和资料整理、风险实例分析和研究、方案汇报等工作。辅助项目负责人完成研究任务，负责撰写研究报告中的相关章节和内容。
七、研究经费及支持
本项目研究的经费由委托方提供，如需更多支持，将根据研究任务书的任务和需求决定其所需的预算和支持。同时，项目组将充分发挥已有的资源和专业技术，最大限度地发挥该研究的经济效益和社会效益。