电力基建工程项目风险管理研究的任务书.docx

电力基建工程项目风险管理研究的任务书
任务书
一、研究背景和意义
电力基建是各国发展的重要支撑。电力基建工程项目由于涉及投资高、规模大、周期长等因素，具有较强的不确定性和风险性。因此，对电力基建工程项目进行风险管理研究，有利于提高项目的成功率，保障电力基建工程的顺利实施，同时也对于推进我国电力产业的发展有着积极的意义。
二、研究目标和内容
1.目标
本次研究旨在通过对电力基建工程项目的风险管理研究，提出有效的风险管理策略，以提高电力基建工程项目的成功率和保障工程的质量和进度。
2.内容
（1）分析电力基建工程项目的风险类型和原因，建立电力基建工程项目的风险管理框架。
（2）探讨电力基建工程项目的风险评估方法，包括定性分析、定量分析等方法，并提出合适的风险评估指标。
（3）研究电力基建工程项目的风险控制方法，包括风险转移、风险避免、风险减轻等方法，并提出合适的风险控制措施。
（4）研究电力基建工程项目的风险应对措施，包括应对计划制定、应急管理、协调沟通、管理决策等方面，以提高项目管理水平。
三、研究方法和步骤
（1）方法
本研究采用文献调研、案例分析和专家访谈等方法，以深入探究电力基建工程项目的风险类型、原因和管理方法。
（2）步骤
1.收集相关文献，阅读后对电力基建工程项目的风险类型、影响因素等进行分析。
2.通过案例分析，对电力基建工程项目的风险管理策略进行总结。
3.采用专家访谈的方法，了解电力基建工程项目的实际情况，探讨风险管理措施。
4.结合前期研究结果，总结电力基建工程项目的风险管理模型，并提出有效的风险管理建议。
四、论文要求
1.论文应以中文书写，题目准确明确，行文流畅。
2.应采用国际通行的论文写作格式，包括摘要、关键词、引言、研究内容、结论和参考文献等内容。
3.要求研究内容前瞻性，具有现实指导意义。
4.该论文要求不少于1200字。
五、进度安排
本课题研究时间为3个月，进度安排如下：
第一周：完成任务书；
第二周：收集相关文献，并进行研究；
第三周：撰写研究报告草稿，组织讨论订正；
第四周至第八周：深入研究电力基建工程项目的风险管理，整理分析数据，编写研究报告初稿；
第九周：邀请行业专家对研究报告进行评估和指导；
第十周：撰写研究报告终稿，组织提前验收；
第十一周：录入研究报告，撰写结题报告。
六、人力资源需求
研究小组成员为研究员、助理研究员及其他相关工作人员，总人数不少于5人。
七、项目经费预算
该课题的经费预算为15万元，主要包括劳务费、设备费、材料费及差旅费等。研究经费由项目负责人牵头，负责申请、保管及使用。
八、研究成果与应用
本研究将形成一份详细的报告，包括电力基建工程项目的风险管理框架、风险评估方法、风险控制方法、风险应对措施等，并结合实际案例进行展示。
该报告将被用于我国电力基建工程项目的管理中，为项目决策提供参考。同时，我们还将主动推广这一研究成果，促进电力基建行业的规范化。