提升部门执行力ppt课件.ppt

提升部门执行力如何提升部门执行力什么是执行力执行力不佳的原因如果你在图片上看到的是魔鬼，亲爱的，你需要放松一下你的心情。听听音乐，去郊外散散心。你会变得光明些。执行力箴言两个机会我若不幸被分到前线作战呢。你同样有两个机会，一个是安全归来，一个是不幸负伤，如果你能够安全归来，那担心岂不是多余的。要是不幸负伤了呢。两个机会，一个是负了点轻伤，没任何生命危险，另一个是身受重伤危及生命。如果受点轻伤，又何必过分担心呢。要是不幸身负重伤呢。你同样有两个机会，一个是依然能保全性命，另一个是完全救治无效。如果能保全性命，还担心什么。要完全救治无效怎么办。还是有两个机会，一个是作为敢于冲锋陷阵的国家英雄而死，一个是唯唯诺诺躲在后面却不幸遇难。我想你当然会选择前者，既然会成为英雄，又有什么好担心的呢。（四）工作作风不严谨---缺少目标管理技巧及自我管理技巧（五）沟通不畅1、和上下级沟通不畅2、和客户沟通不畅基层管理人员执行力差的原因海尔的执行力----一切行动听指挥提高执行力应提高的八项能力执行力箴言营造执行的文化提高团队的归属感谢谢！