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越轨创新行为研究综述与展望 越轨创新行为研究综述与展望 摘要:越轨创新行为是指员工违反组织规定,通过创新的方式寻求新颖、有价值的想法、方法或产品。本文综述了越轨创新行为的概念、原因、影响以及相关研究,并展望了未来研究的方向和重点。研究发现,越轨创新行为能够促进组织创新能力的提升,但也存在一定的风险和挑战。未来的研究应该关注越轨创新行为的动机、影响因素以及组织如何管理和引导员工的越轨创新行为。 1.导言 越轨创新行为是指员工违反组织规定,通过创新的方式寻求新颖、有价值的想法、方法或产品。近年来,随着科技的发展以及市场竞争的加剧,许多组织意识到传统的创新方式已经不能适应快速变化的环境,因此开始重视越轨创新。本文旨在综述越轨创新行为的研究进展,并展望未来研究的方向。 2.越轨创新行为的概念与原因 越轨创新行为的概念可以从两个方面解释:一方面是指员工通过违反组织规定的方式进行创新活动;另一方面是指员工违反一般认知的创新范围进行创新活动。越轨创新行为的原因可以归结为以下几个方面:个人动机因素、工作环境因素、组织文化因素等。 3.越轨创新行为的影响 越轨创新行为对组织和个体都有一定的影响。对于组织来说,越轨创新行为有助于提升组织的创新能力、推动组织变革和实现竞争优势。对于个体来说,越轨创新行为能够带来更多的成就感和自我肯定,激发个人创造力和学习动机。 4.相关研究进展 在越轨创新行为的研究领域,国内外学者已经取得了一定的研究成果。国外学者主要关注越轨创新行为的动机和影响因素,通过建立相关理论模型和开展实证研究,揭示了员工越轨创新行为的内在动机和外部影响。国内研究主要集中在测量工具的开发以及案例研究方面。 5.研究展望 未来的研究可以从以下几个方面展开:首先,关注越轨创新行为的动机,探讨员工为何会选择违反规定进行创新。其次,探究影响越轨创新行为的因素,例如企业文化、领导行为等。第三,探讨如何管理和引导员工的越轨创新行为,以提升组织创新能力。第四,利用跨学科的研究方法,结合心理学、社会学等多个学科的理论和方法,深入研究越轨创新行为的内在机制。 结论 越轨创新行为作为一种新型的创新方式,具有独特的价值和意义。本文综述了越轨创新行为的概念、原因、影响以及相关研究,并展望了未来研究的方向和重点。通过深入研究员工越轨创新行为的动机和影响因素,以及组织如何管理和引导员工的越轨创新行为,可以进一步提升组织的创新能力,推动组织变革和实现竞争优势。 参考文献: 1.Cropley,A.J.,&Cropley,D.H.(2005).Engineeringcreativity:Asystemsconceptoffunctionalcreativity.InHandbookofengineeringcreativity(pp.171-187).Elsevier. 2.DeJong,J.P.,&DenHartog,D.N.(2007).Howleadersinfluenceemployees'innovativebehaviour.EuropeanJournalofInnovationManagement. 3.Han,J.,Zhang,X.,&Yin,C.(2017).Transformationalleadershipandemployeevoicebehavior:APygmalionmechanism.Frontiersinpsychology,8,210. 4.Zhou,J.,&George,J.M.(2001).Whenjobdissatisfactionleadstocreativity:Encouragingtheexpressionofvoice.AcademyofManagementJournal,44(4),682-696.