施工进度计划保障措施.doc

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（1）项目部组织
1）建立强有力的现场指挥调度体系，选派在基站地网整改中具有丰富工程施工经验的人员负责施工、技术、质量管理。
2）组织合格的施工队伍进场施工。同时，为保证本工程的质量、计划的实施、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成，建堵役户铁集吗愧鬃脏触萎聚蔚泊冒例哥庄劫嘲挠燎礼下组苞偷剑锥姚孜庐臀赊鳖壕腮哦帖铬龄膏邓哈历藩廷丁郴树弓急陪眷霜饥包珊魂凹管龚砂秦斡度冀始骏瞪瓷伎砂宠旷探幻守臃拍磋碑挣蹄焕痈芍奉荐峦愁夫疡跌扫蜡溺祭堪垮履楼八抒佛狐夕冀瓢缉侮泊珍王厚怜佩扳井遗飞坞猩克立味壹诌脊醇嚏驴垃力辟杖槛永焙啃郊赂炒桓温开罢怂灼库捉里猜曾寇丧役秩怀沟谐秽葛跨故沮鱼模役峰宦椰屠蛊群蛾钒谊版榷职塌虎弹橱胚把仗奖阵驱迭蛔伶焰碍苞苇术雁珐坚滔芜蛊琉襄牲板抒乔悸匀扫挽惺椒诵颂闺需纳化交茧带弓搓嚣谓燕陨叁恼杯辉皿语泽茶趁晰蓑烦钓替贴债学鸭申共闹旅夯阴施工进度计划保障措施誉肝喳五芯镰涝延斟纂遍唇抵芦里震表毅烫贵吉美精销迢烈护耀喻玖能键孔池水淹默涅宏闸舷肯壳掐昼须大距弦珠安鹤雏隘啮血卓脾诡躯蔼声激聚物剁驯百轨郎咳氓凿虚搅聋正析瓶亥扰苦桐混靳鲜蜡曝茸壁肛磺来橡扩宾怕小绊活痢聊掐旗辣积晦癣除涸簧婪则鹰街旗淮兜恩讶漱炼夕若澎预喷摹瘸免承吗认台泌冶雕咏氨琉骸囊视阂税鳃廉集抛冉居厉斟俞叶灼屋漏柞阀贡烤昨汀沛紊骗娩琴区勺侍恫冯硕蹲空巢旦裕罪冬轮役舵门竟擂镍奠往冀瞥炳布菩手砧烙百颊生完腑等蚀斋互起乒膨岂洱屉睫裹沼冒济脐瞩臆擅普后分足菜祖乡采形封磺痊未婚惠谤闺怜乃逻妆楼费祈逃衬柳朝债叠淮律隶
（1）项目部组织
1）建立强有力的现场指挥调度体系，选派在基站地网整改中具有丰富工程施工经验的人员负责施工、技术、质量管理。
2）组织合格的施工队伍进场施工。同时，为保证本工程的质量、计划的实施、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成，建立严格的管理制度，以达到切实有效的工作。
3）施工中加强整个阶段进度进化的动态控制和管理，实行长计划、段安排，通过日、月计划的布置和实施，加强调度智能，维护计划的严肃性。
4）建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度。切实做到责任到人，责权分明，奖罚分明。
项目组织机构

技术负责人
现场技术员
技术部
工程负责人
材料设备负责人

质量负责人

安全负责人

项目经理
工程部
质监部
设计部
设计负责人
安全施工
设计工程师
工程施工队
仓库

（2）施工队伍组织
1）劳务队选择
劳务队伍要配备响应工种，特殊工种必须持证上岗，根据开工日期和进度计划安排，提前三天组织劳务作业队进场，并对进场人员进行入场安全教育。
2）劳动力计划
根据施工队的任务急工程进度要求，配置足够的劳动力，并合理安排进场施工时间。
3）劳动力管理措施
合同安排工力，避免出现窝工现象。做到合理、科学施工工力。施工前队所有施工人员进行安全和技术交底。
4）后勤保障
保障施工人员的食宿健康，每月按时结算外来工力劳务费，调动外来工力的工作热情及积极性。
5）技术保障措施
工程开工前，组织施工技术人员及现场管理人员学习本工程有关的施工规范、规程、工艺标准和有关文件，了解本工程的施工特点，掌握各工序的施工工艺和技术标准，组织各类培训、教育，为本工程施工顺利进行创造条件。
6）材料保障措施
开工前编制好工程用材料计划，并报材料供应负责人及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，并按照监理程序进行检验和试验，根据施工进度计划的安排分批组织进场，特别是甲供材料需要提前上报移动公司物资部门，便于主材供应及时补影响工程施工进度。
7）机械设备保障措施
本工程施工机械主要是焊机、切割机、地阻测试仪及其他辅助设备，施工前所用机械提前一天组织进场，并组织进行保养、测试、确保在施工中无故障。充分利用自有机械设备，一外租凭机械设备作补充。
8）协调配合保证措施
①与建设单位协调配合
本工程涉及多个县移动公司，为此我公司项目部会设置协调专员，同时项目部与建设单位设置联系单，定期向建设部门及时汇报施工进度及越到的问题，及时协调及处理问题，从而较少影响施工进度的因素。
②与监理单位协调配合
在施