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市场营销战略规划--第三章战略规划与市场营销管理过程【PPT课件】第一节企业战略与战略规划 第二节市场营销战略与战略规划 第三节市场营销管理过程 重点、难点:第一节企业战略与战略规划 一、基本概念 二、企业战略层次划分 三、战略规划 企业战略管理模式一、基本概念 (一)企业战略 企业为实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案。它涉及到企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。 (二)战略规划: 战略规划是企业的长期生存和成长的总体战略,是在企业的目标、能力和不断变化的市场营销机会之间,发展和保持某种战略适应性的过程。 三、战略规划美国石油公司:“美国石油公司是一个在全世界使炼油到化工一体化的公司。我们寻找和开发石油资源,并向我们的顾客提供优质的产品与服务。我们的业务责任是获得优秀的财务收益,平衡我们的长期成长计划,使股东利益和履行对社会和环境的义务。” 摩托罗拉:“摩托罗拉的目标是为社会的需要提供好的服务,我们为顾客用公平合理的价格供应优质产品和服务;为企业的整体发展,我们必须作到这一点和赢得适当的利润。我们也为我们的员工和股东提供机会以达到他们个人的合理的目标。”公司企业战略(三)规划投资组合市场增长率GE--多因素投资组合(四)规划成长战略一体化第二节市场营销战略与战略规划一、战略思想选择各种战略的核心和要求二、市场营销战略与企业战略规划制定战略规划的一般过程三、市场营销和其他业务职能第三节市场营销管理过程分析市场机会思考题: 1、选一个企业或行业,进行SWOT分析。 2、试自选一个企业,画出其营销战略分析系统的详细图示。 3、根据自己体会,用200字概括企业如何规划总体战略? 4、营销组合的本质是什么?用自己的语言表述出来。 参考书目 1、胡建绩,《企业经营战略》,复旦大学出版社,1995。 2、朱明侠,《竞争性营销战略》,对外经济贸易大学出版社,2002。 3、王玉,《公司发展战略和管理》,立信会计出版社,1996。 4、约翰•A•奎尔奇,《营销管理与战略案例》(中译本),东北财经大学出版社,2000。