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第12章面向国际环境的组织设计DesigningOrganizationsfortheInternationalEnvironment一、进入全球竞技场1.国际扩展的动力2.国际扩展的阶段3.建立国际战略联盟进行全球扩展二、全球化经营的结构设计1.全球计划与地方机会模型MatchingOrganizationalStructuretoInternationalAdvantage2.国际事业部DomesticHybridStructurewithInternationalDivision3.全球产品事业部结构PartialGlobalProductStructureUsedbyEatonCorporation4.全球地区事业部结构5.全球矩阵结构GlobalMatrixStructure三、构建全球竞争的能力BuildingGlobalCapabilities1.全球化给组织带来的挑战TheGlobalOrganizationalChallenge2.全球协调机制GlobalCoordinationMechanisms四、协调和控制中的文化差异CulturalDifferencesinCoordinationandControlCulturalDifferencesinCoordinationandControl1.国家价值系统NationalValueSystems2.不同国家进行协调和控制的三种不同方式五、跨国系统TransnationalModelofOrganizations此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!