银保渠道经营实务流程ppt课件.ppt
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理财经理制度经营体系建设理财经理制度经营体系建设两个问题您认同么?第一章制度经营容易陷入的误区制度经营解决的是目标管理的问题。1-1:什么是制度经营?现象:同样的团队架构、人数、业绩不一样的收入。同样的“付出”不一样的收获。话语:为什么其他团队的组员那么听话?当主管不如做业绩多进两单就比增10人还强!现象:每季度末都为自己、为属员的考核发愁属员晋升意愿不强临时抱佛脚没有规划。话语:要培养一个属员太难了保住考核真是不容易。为什么每次晋升都差一点点?1-2:为什么要开展制度经营?1-3:如何开展制度经营?1-
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