终端管理方案终端店铺营销管理培训专家舒立平老师ppt课件.ppt
天马****23
亲,该文档总共12页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
终端管理方案终端店铺营销管理培训专家舒立平老师ppt课件.ppt
终端店铺管理方案系统性明确知道我们现在在哪里(终端现状),做出思考方法,拿出有效实施体系店铺KPI第三阶段:终端模式教练服务(30天)此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!
店铺终端分析—终端店铺营销管理培训专家舒立平老师.ppt
需要分析业绩数据才有提升的可能第一节---什么是KPI?什么是KPI?什么是终端绩效KPI分析?设定标杆:行业,历史同期,企业目标,合理,可操作有目的收集:要诊断那些环节,控制哪些环节,准确,及时公式和预测:数据与市场的变化,权重比例,应变能力标杆对比:寻找差距诊断问题:数据背后隐藏了什么方向性:找到问题,明确重点整改和提升:对症下药,重点突破绩效绩效KPI管理的重要性第二节---KPI的性质分类KPI的性质分类企业不同层级人员的关注点店铺不同层级的关注点结果类KPI指标汇总过程类KPI指标汇总店铺的“个
店铺终端分析—终端店铺营销管理培训专家舒立平老师.ppt
需要分析业绩数据才有提升的可能第一节---什么是KPI?什么是KPI?什么是终端绩效KPI分析?设定标杆:行业历史同期企业目标合理可操作有目的收集:要诊断那些环节控制哪些环节准确及时公式和预测:数据与市场的变化权重比例应变能力标杆对比:寻找差距诊断问题:数据背后隐藏了什么方向性:找到问题明确重点整改和提升:对症下药重点突破绩效绩效KPI管理的重要性第二节---KPI的性质分类KPI的性质分类企业不同层级人员的关注点店铺不同层级的关注点结果类KPI指标汇总
有方案是培训-终端店铺营销管理培训专家舒立平老师.ppt
培训应该这样开始授课方式课程内容第一部分企业竞争力与人才培训的关系从经营者立场看人才培训要求(1)企业内培训的目的从经营者立场看人才培训要求(2)公司三大开发系统为什么需要培训?培训是要提炼出人财培训体系培训体系组织学习体系人力资源发展与职业生涯规划体系培训需求调查体系培训课程设计、开发与管理体系机构与讲师筛选和内部培训师培养其它培训体系第二部分年度培训计划年度培训计划结构年度培训计划制定过程与技巧培训需求调查一.高层管理者的要求二、解决眼前问题三、岗位技能要求人力
早会秘籍-终端店铺营销管理培训专家舒立平老师.ppt
早会才是最成功的一天开始以往早会经营中存在的问题:成功早会的目的与作用:成功早会经营所涵盖的意义如何进行早会的基础运作?早会运作流程图准备一套行之有效的早会运作、管理和跟踪工具早会辅助工具每月行事历安排早会行事历早会策划书周早会反馈表早会歌曲光碟准备一套行之有效的早会运作、管理和跟踪工具早会经营的主线考勤管理政令宣导新闻简报喜讯传达竞赛公布目标制定士气激励商品讲解知识测验信息传递技巧培训情感交流市场分析头脑风暴名人访谈个案研讨话术演练日志