内容提供者
早会秘籍-终端店铺营销管理培训专家舒立平老师.ppt
2023-12-27
10金币
773KB
33页
论文****酱吖
实名认证
内容提供者
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10
亲，该文档总共33页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～
相关资料
早会秘籍-终端店铺营销管理培训专家舒立平老师.ppt
早会才是最成功的一天开始以往早会经营中存在的问题：成功早会的目的与作用：成功早会经营所涵盖的意义如何进行早会的基础运作？早会运作流程图准备一套行之有效的早会运作、管理和跟踪工具早会辅助工具每月行事历安排早会行事历早会策划书周早会反馈表早会歌曲光碟准备一套行之有效的早会运作、管理和跟踪工具早会经营的主线考勤管理政令宣导新闻简报喜讯传达竞赛公布目标制定士气激励商品讲解知识测验信息传递技巧培训情感交流市场分析头脑风暴名人访谈个案研讨话术演练日志
2023-12-27
10
773KB
早会安排很有效-终端店铺营销管理培训专家舒立平老师.ppt
-申妃一.企业为什么要做晨会?二.我们的企业规模大小是否适合做晨会?三.晨会的效果到底从哪里来?四.晨会的形式是否重要?一.目的二.意义三.效果四.形式一.晨会的目的1.教育训练2.士气激励3.自我管理4.培养干部5.建立企业职场文化6.共识、共行、共成7.日经营管理的落实附加28.延伸性9.领导的晨会位置二.晨会的意义三.晨会的效果(二)六声歌声:开始<向前冲>结尾晨操<独一无二>掌声:为别人鼓掌整齐化一身在其中的自豪感.笑声:检查完日志互相拥抱给对方笑脸.激励声:龙的呼唤不断赞美.组织声:认
2023-12-27
10
2.4MB
店铺终端分析—终端店铺营销管理培训专家舒立平老师.ppt
需要分析业绩数据才有提升的可能第一节---什么是KPI？什么是KPI？什么是终端绩效KPI分析?设定标杆:行业,历史同期,企业目标,合理,可操作有目的收集:要诊断那些环节,控制哪些环节,准确,及时公式和预测:数据与市场的变化,权重比例,应变能力标杆对比:寻找差距诊断问题:数据背后隐藏了什么方向性:找到问题,明确重点整改和提升:对症下药,重点突破绩效绩效KPI管理的重要性第二节---KPI的性质分类KPI的性质分类企业不同层级人员的关注点店铺不同层级的关注点结果类KPI指标汇总过程类KPI指标汇总店铺的“个
2024-10-12
10
793KB
店铺终端分析—终端店铺营销管理培训专家舒立平老师.ppt
需要分析业绩数据才有提升的可能第一节---什么是KPI？什么是KPI？什么是终端绩效KPI分析?设定标杆:行业历史同期企业目标合理可操作有目的收集:要诊断那些环节控制哪些环节准确及时公式和预测:数据与市场的变化权重比例应变能力标杆对比:寻找差距诊断问题:数据背后隐藏了什么方向性:找到问题明确重点整改和提升:对症下药重点突破绩效绩效KPI管理的重要性第二节---KPI的性质分类KPI的性质分类企业不同层级人员的关注点店铺不同层级的关注点结果类KPI指标汇总
2023-12-27
10
793KB
服装销售培训-终端店铺营销管理培训专家舒立平老师.ppt
销售需要技巧业绩需要技巧1、掌握销售的一般步骤2、了解顾客类型、性格知道如何服务不同的顾客3、熟练掌握FAB介绍法、处理顾客异议的方法等4、能实际应用销售技巧让服务从“”开始！！销售的流程第一步:开始发展积极的心态发展积极的心态第一步:开始问候营造融洽气氛微笑、因为它具有强大的感染力。与顾客进行目光的接触。用轻松的语言向顾客打招呼如：“欢迎光临”、“您好”、“下午好”。不要在一开始就紧逼顾客回答“您买什么?”之类的问题以免顾客反感。应多说:“需要帮忙吗?”等问题.如果顾
2023-12-27
10
1.1MB