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生产管理培训教材ppt课件.ppt

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从直觉到分析生产制造基本概念 蓝光公司案例 采购与库存管理基本概念 生产计划基本概念 模拟生产过程 点评与问答生产制造基本概念 蓝光公司案例 采购与库存管理基本概念 生产计划基本概念 模拟生产过程 点评与问答问题xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx调整资源带来的好处瓶颈资源瓶颈资源从xx出发…从xx出发…从xx出发…从xx出发…从xx出发…从xx出发…从xx出发…从xx出发…从xx出发…从xx出发…从xx出发…从xx出发…制造业的分类－接单模式制造业的分类－生产模式产品生命周期生产流程生命周期－产品生命周期产品生命周期生产制造基本概念 蓝光公司案例 采购与库存管理基本概念 生产计划基本概念 模拟生产过程 点评与问答蓝光公司生产布局产能计算产能计算产能计算产能计算产能计算产能计算生产制造基本概念 蓝光公司案例 采购与库存管理基本概念 生产计划基本概念 模拟生产过程 点评与问答问题需求与能力的关系库存作用库存弊端衡量库存的指标订货批量－成本订货经济批量订货经济批量安全库存安全库存ABC分类生产制造基本概念 蓝光公司案例 采购与库存管理基本概念 生产计划基本概念 模拟生产过程 点评与问答问题粗能力计划展望期：编制计划跨越的时间范围(如1个季度) 时间周期：分时间段显示的时间单位(周、月、季) 时间栏：计划的时间参考点独立需求：该项目的需求与其他项目的需求无关 最终产品 维修件 半成品销售件 相关需求：该项目的需求与某个上一级项目的需求相关主生产计划编制原则物料需求计划（MRP）与 能力需求计划（CRP）的关系生产制造基本概念 蓝光公司案例 采购与库存管理基本概念 生产计划基本概念 模拟生产过程 点评与问答圆珠笔游戏现场游戏规则冲模蓝光公司案例 生产制造基本概念 采购与库存管理基本概念 生产计划基本概念 模拟生产过程 点评与问答