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精益生产管理培训教材PPT课件.ppt

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精益生产培训******有限公司精益生产LeanProduction，简称LP精益生产LeanProduction，简称LP精益生产LeanProduction，简称LP精益生产LeanProduction，简称LP精益生产LeanProduction，简称LP精益生产核心拉动式准时化生产全面质量管理团队工作法Teamwork并行工程ConcurrentEngineering主要特征精益生产的好处精益生产LeanProduction，简称LP精益生产LeanProduction，简称LP6S6S6S6S6S6S6S6S管理精要6S管理精要执行6S的好处精益生产方式的本质彻底消除浪费●消除浪费可以有效降低成本——（精益生产方式的本质）●消除浪费的前提是如何改变我们的思路和观念，使用精益思想发现“浪费”,寻求降低和消除“浪费”的方法。大库存是百害之首实现精益生产的核心问题——缩短制造周期河流与水库第三招：一人多序的标准作业标准作业标准作业条件第四招：确保设备运转的TPM第五招：全面品质管理第六招：提高现场管理水平的6S第八招：快速更换模具为什么会周期冗长和停滞第九招：看板拉动系统企业的钱存在哪里？