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企业理念识别系统资产企业文化与企业人检验一个企业成熟与否的三个标准“茫”——因何追求?存在价值和企业宗旨。使人们快乐成为全球的超级娱乐公司在市场份额、股东回报和客户满意度三个方面成为世界领先的基于开放标准的计算机公司。所展望的未来是否明确这种品牌必定在哪个领域取得成功? 新的的未来将使公司如何发展? 要实现这一未来将面临哪些挑战? 所展望的未来能否激励职员? 假如以为高级管理人员或技术人员离开了公司,公司是否还存在强烈的愿望 和责任去继续实现新的未来?经营理念给游客以欢乐2024/10/30行为准则价值观引导着行为带给千百万人快乐, 并歌颂、培育、传播健全的美。业务领域真正成为企业理念的三条标准金字塔上的企业经营者企业经营者两极资质企业经营者双重修炼企业文化的执行能力企业理念具体化。对企业文化的再认识Thanks2024/10/30