企业理念识别系统的策划MIS课件教案.pptx

会计学CISMindIdentitySystem企业理念识别系统是指企业的理想和信念，或者说是经营管理的观念，它属于思想、意识的范畴。MindIdentitySystemMindIdentitySystem二、企业目标
企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果，没有目标的企业是没有希望的企业。美国行为学家吉格勒指出：设定一个高目标就等于达到了目标的一部分。气魄大，方可成大业，起点高，方能入高境界。在激烈的市场经济时代，优胜劣汰是唯一的法则，企业不进则退，只有那些具有远大目标的企业，才能长盛不衰。上海大众的企业目标：不断创新。
天津中远公司的企业目标：创国际一流企业，跻身世界500强。
长安汽车的“三三三”目标:
创造名牌，推出名人，争当知名企业的“三名企业”；
降低成本，激活资本，以人为本的“三本主义”；
用好权利，获取智力，开发潜力的“三力思想”。
四通公司的企业目标：中国的IBM，世界的四通。
方圆集团的企业目标：双业拓展，永创一流。表明方圆致力于建材主业和多经辅业的共同发展，并以创造一流企业为目标，显示了方圆人不甘落后，自强不惜的精神和永创辉煌的远大志向。三、企业使命
企业使命即企业应该承担的重大责任，使命感是激发自觉性的强大动力。

如著名的蓝天集团就把“为社会进步注力，为员工生活添彩”作为企业的使命。以“二为”为蓝天企业的使命，是企业一种现实选择，也是企业实现宗旨和目标的根本保证，企业的发展要依靠企业的良好的社会环境，同时企业的发展也必须承担社会责任和义务，企业的发展是一种与社会、客户、员工的良性互动，相互协调、和谐共荣。四、企业作风
国有国风，家有家风，企业作风是思想上、工作上、生活上表现出来的态度、行为。良好的企业作风，能够协调企业的组织与管理行为，有助于建立科学、规范的企业运行次序，提升企业员工的工作境界，达到提高工作效率与经济效益的目的。

海尔集团的企业作风：迅速反应，马上行动。
长安集团的企业作风：今天的事今天完，明天的事今天想。五、企业理念
企业理念即企业的理想、哲学与信念，是一个战略发展的主导思想，是指导和影响企业战略追求的灵魂，是企业理念识别系统的核心，他对企业精神、经营哲学、企业道德的定位起着决定性的作用，任何一个组织都要求有一个统一的理念来协调组织的行动，否则就会变成一盘散沙。

开元集团的企业理念：戒满扬新，超越自我。满足而故步自封，满足而止步不前。惟有戒满扬新才能发展，超越别人是能人，超越自己是伟人。超越是开元发展的主旋律，开元在超越中永铸辉煌！六、企业精神
人活着，就要有一点精神，企业的存在和发展，企业员工群体也应该有一种精神——企业精神。
企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识，他以简洁而富有的语言形式加以表达，是企业文化的精髓。

企业精神具有以下基本特征：
企业精神是企业实现状况现有观念意识中积极因素的提炼；
其次，企业精神是全体员工共同拥有的具有普遍掌握的理念；
第三，企业精神反映了企业家的主导思想；
第四，企业精神通常通过口号、短语、厂歌等明白表达出来。六、企业精神

海尔的企业精神：敬业报国，追求卓越；
红塔集团的企业精神：天有玉烟，天外有天；
中国移动的企业精神：沟通从心开始。
蓝天集团的企业精神：创优传承历史，创新成就未来。“创优”要求蓝天人从我做起，从现在做起，脚踏实地干好本职工作，创造一流的业绩；“创优”还要求蓝天人用一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的成就、一流的形象，传承历史的辉煌。“创新”是蓝天文化的灵魂，永不满足、失志进取的蓝天人，以创新为精神，以创新为意志，以创新为品格，成功后追求更大的成功，目标实现后追求更大的目标，蓝天人在不断的创新中，不断地创造历史。七、企业的价值观
价值观是企业和企业员工共同的价值取向，他主要解决企业与员工、员工与企业的价值趋同与价值追求问题。价值观展示企业的基本性格和经营宗旨；价值观决定企业的经营政策和战略目标；价值观左右企业员工的共同远景和行为规范；价值观影响企业的根本信念和发展航向。

一些世界上著名的公司则用十分简洁的语句来表达其核心价值观：海尔的价值观：真诚到永远。
摩托罗拉公司的核心价值观：保持高尚情操，对人永远尊重。
宝洁公司的价值观：重视顾客，主动创事。培养员工向心力
三星集团的价值观：有理想才能生存，我们有必胜的信心
1、人才观
英才成就伟业、伟业造就英才。
著名的泰罗定理告诉我们：最好的管理等于最好的制度加最好的人才。

如：海尔集团的人才观：要“赛马”而不要“相马”。
海尔认为，是不是真正的人才，不是靠上级主观即“相马”来确认的，而是在企业经营的竞争赛场上去比赛即“赛马”脱颖而出的。用人所长，容人所短，功不掩过。

联想集团：不唯学历重能力，不唯资历重业绩。2、服务观
市场竞争优势不仅来源于高品质