会展项目风险管理PPT课件.ppt
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第七章会展项目风险管理第一节会展项目风险管理概述一、风险及风险管理的定义(三)风险管理二、项目风险管理特性必须分析承担风险的利益相关者风险是有时限的项目风险管理的目的在于预测项目风险管理是有代价的项目风险将随项目进展变化原则经济性原则二战原则:即战略上蔑视而战术上重视满意性原则社会责任感符合企业战略目标的原则理论体系风险识别风险量化风险对策研究风险对策实施控制三、项目风险管理成熟度模型第二节项目风险管理的过程一、风险识别过程:二、风险量化过程:三、风险对策研究过程:四、风险对策实施控制过程:
会展项目风险管理学习课件.pptx
会计学23456789101112131415161718
会展管理会展管理概论PPT课件.ppt
会展管理引言我国会展教育理论滞后,会展人才严重缺乏,目前在我国的会展业市场上,90%以上的从业人员都是“半路出家”。该现状已造成负面影响。中国经济的持续高速增长以及中国所提供的巨大市场,必然吸引境外会展公司开拓中国会展市场,越来越多的国际知名会展公司和会展项目将迅速进入中国。如何培养出会用理论与实践“两条腿”走路的专业会展管理人才是我国会展教育的重要任务!会展人需要具备的素质和能力会展人的典范是创新型复合人才不同寻常的学习能力课程性质&.教学目的本课程的主要内容教材第一章会展管理概论要点提示第一节会展的概
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会展管理绪论会展是指在一定地域空间,由许多人聚集在一起定期不定期,制度非制度的,传递与交流信息的社会活动。它包括各种类型的会议,展览展销活动、体育竞技运动、大规模商品交易活动等。其中会议和展览是会展的重要组成部分。1851年在英国伦敦举行的“万国工业博览会”,共吸引了10个国家参展,参观者达630万人。这次盛会被称为现代会展业的开端。会展是最古老的市场形式。1.物质交换—展览的原始形式2.集市、庙会—物质交换的进一步发展(1)我国古代集市1)集2)市(2)我国古代的庙会(3)欧洲古代集市3.艺术展和国家工
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会展场馆管理(一)1、物业管理物业管理主要是指对会展中心建筑物及其附属设施的维修与保养,对场馆内和场馆周围环境、清洁卫生、保安、车辆停放等的专业化管理,要创造一个良好的会展环境,使会展场馆能够持续得到利用,发挥其使用效益。物业管理范围:(1)设施、设备的运行、维护、维修(2)室外绿化、室内绿植(3)保洁(4)保安(5)前台服务,包括咨询、代客户联系租车、订车等服务(6)展会现场巡视和秩序维护(7)展会现场人流、物流疏导(8)建立用户档案(9)处理投诉(10)报刊邮件收发等(一)2、现场管理现场管理包括展会