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对建筑施工管理存在的问题及对策的研究
建筑施工是一个复杂的过程，涉及到许多不同的环节和流程。然而，这个过程往往会面临许多不同的问题和挑战，需要通过有效的管理和对策来解决。本文将探讨建筑施工管理面临的主要问题，以及如何制定有效的对策来解决这些问题。
一、建筑施工管理存在的主要问题
1.人力不足
建筑施工需要有足够的人力资源来保证项目进度，但是在实际过程中，人力不足的问题比较常见。一方面，建筑行业存在着比较大的劳动力短缺问题，另一方面，一些建筑公司缺乏有效的人力资源管理策略，导致人员配置不合理，工作节点过程中出现人力不足的情况。
2.管理混乱
建筑施工涉及到的不仅仅是机械设备和人力资源，还有设计和工艺过程、材料采购和管理、质量控制、廉价控制等不同的方面。因此，如果管理混乱，可能导致各方面工作的配合不足，缺乏有效的沟通协调，导致项目质量和进度无法得到稳定的保障。
3.安全问题
建筑施工过程中，往往涉及到危险的物品和行为，如高空作业、大型设备操作等等，如果安全安排不当，可能导致人员伤亡，对项目进度和质量造成严重的影响。
4.资金不足
建筑施工需要资金的支持，但是一些项目由于资金问题导致建筑公司没有足够的资金来保障项目的顺利进行，这种情况下可能会导致施工的延迟或者终止，对建筑公司和项目方都会带来影响。
5.环保问题
建筑施工的环保问题是贯穿整个工程过程的一个方面，如果在施工过程中没有做好环保控制，可能会对周围环境和居民生活造成影响，导致建筑公司被罚款或者不良影响扩散到其他项目。
二、对策
1.人力资源管理
建筑公司应该制定人力资源管理策略，对不同的项目和工作要求进行细致的人员配置，尽可能充分利用人力资源，并合理调度人力资源。
2.建立有效的管理机制
建筑公司应该建立完善的项目管理流程和管理机制，配信专业的项目经理和负责人，确保项目里各个环节有计划地推进。建立项目周报，日报、周报等流程，确保信息的流动、汇报。
3.安全标准建立
建筑公司应该建立明确的安全标准，并对所有人员进行相关安全培训和教育，帮助员工掌握建设过程中的安全要求，建立安全的意识和行为习惯。
4.资金控制
建筑公司应该建立严格的财务状况监测和资金控制措施，以确保项目的资金稳定性和有效管理。同时，应该积极寻求项目融资的解决方案，以避免资金不足问题影响工程进度。
5.环保保障
建筑公司应该建立完善的环保保障措施，对建设工地周围的环境和生态进行保护和改善。定期监测施工现场的环保情况，与相关部门协调环境治理方案。
结论
建筑施工管理问题是一个复杂的过程，需要建筑公司在管理人力资源、建立有效的管理机制、安全标准的建立、以及资金控制和环保保障等问题方面加强自身建设和规范监管。这样的改进措施有助于提高施工速度和质量，以及保证工程进度和社会影响。