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基于企业战略视角的全面预算管理体系构建研究
随着市场竞争的加剧，企业预算管理成为企业经营的重要环节，为企业制定明确战略和有效管理提供了重要的支持。从企业战略视角下来看，全面预算管理体系构建不仅具有提高企业决策的效率和准确性，还可以提高企业的财务控制水平，明确企业的战略目标，制定实施计划，全面管理企业的财务和经营状况，确保企业可持续发展。
一、企业战略视角下预算管理体系的构建
预算管理体系是由预算编制、执行、审计与监控等环节组成的一个贯穿企业经营管理全过程的体系。在企业战略视角下，预算管理体系构建应该以企业战略目标为导向，贯穿整个预算管理的过程。具体而言，应该把企业战略目标与各个环节紧密结合，使企业战略目标能贯穿预算编制、执行和监控等环节，并且每个环节都要将企业的战略目标纳入到具体的预算管理体系之中。
（一）预算编制
在企业战略视角下，预算编制是企业的战略落地环节。企业高层应该根据企业战略目标和市场环境对企业的运营成本、投资计划、销售计划、收益目标等进行全面策划和规划，以达到最优化的运营状态。预算编制应该牢记企业战略目标，制定出符合企业发展愿景的财务预算和经营预算，确保每项预算目标都与企业的战略目标紧密相连。
（二）预算执行
预算执行是预算管理过程中最重要的环节之一。预算管理体系应该制定出适合企业运营的执行计划和控制措施，确保预算计划得以落实。企业应该注重细节管理，对预算执行过程进行精细化管理，确保预算目标的实现。预算执行的关键是将企业的战略目标与预算执行环节结合，制定出符合企业战略的执行计划和控制措施。
（三）预算审计与监控
预算审计与监控是企业预算管理过程中的最后一环。在企业战略视角下，预算审计与监控需要对企业的财务状况和经营效果进行全面的监测和分析。企业高层应该积极主动参与企业的财务、经营和预算审计工作，做到财务信息公开、流程透明，持续监测企业的经营状况和预算完成情况，及时调整和优化预算管理体系，确保企业的财务健康和经营效益。
二、全面预算管理体系的重要性
全面预算管理体系可以帮助企业实现以下几个方面的目标：
（一）明确企业战略目标
全面预算管理体系需要将企业战略目标作为预算管理的关键指标，将企业战略目标贯穿于预算管理的整个过程之中。企业高层需要在预算编制的过程中，对企业的发展战略和目标进行全面的规划和明确，为企业的运作提供清晰的目标引领和战略方向。
（二）确保企业财务可持续发展
全面预算管理体系不仅能提高企业的管理水平，同时也可以管理财务，监控企业财务状况，确保企业的财务健康，实现财务可持续发展。全面预算管理体系可以协助企业将财务预算与企业的发展方向进行匹配，更好地规划企业未来的财务风险和体量，促进企业长期稳健发展。
（三）提高企业竞争力
全面预算管理体系可以对企业进行全面的数据分析和监测，及时掌握企业的经营状态和财务状况，不断优化企业的经营和管理，提高企业的竞争力。通过全面的预算管理可以协助企业深入了解市场竞争，强化企业内部管理和外部资源整合，让企业在市场竞争中获得竞争优势。
三、结论
总之，从企业战略视角来看，全面预算管理体系构建是实现企业可持续发展的一个重要手段。企业高层在建立全面预算管理体系时，需要着眼于企业的发展方向，充分考虑企业的内部和外部环境因素，制定全面的策略和计划，确保企业在日益激烈的市场竞争中稳步向前，实现可持续发展。