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企业人工成本管控方法及对策研究
摘要
随着企业的发展，人工成本成为企业的重要成本之一，企业对于人工成本的管控管理是企业可持续发展的重要保障。本文分析了企业人工成本控制的重要性，并结合当前企业人工成本管理的状况，提出了企业人工成本管理方法及对策，以帮助企业实现人工成本的有效控制。
关键词：企业人工成本；管控；方法；对策
Abstract
Withthedevelopmentofenterprises,laborcostshavebecomeoneoftheimportantcostsofenterprises.Enterprisecontroloflaborcostsisanimportantguaranteeforthesustainabledevelopmentofenterprises.Thispaperanalyzestheimportanceofenterpriselaborcostcontrol,andcombinedwiththecurrentsituationofenterpriselaborcostmanagement,proposesmanagementmethodsandcountermeasurestohelpenterprisesachieveeffectivecontroloflaborcosts.
Keywords:enterpriselaborcost;control;method;countermeasure
正文
一、前言
企业人工成本是企业经营成本的重要组成部分，直接影响企业的经济效益和市场竞争力。掌握企业人工成本的投入和管理，对于企业的可持续发展至关重要。本文主要分析企业人工成本管控的重要性、当前企业人工成本管控状况以及提出有效的管控方法和对策。
二、企业人工成本管控的重要性
1.1维护企业竞争力
作为一个宏观经济体，企业的繁荣与竞争力直接关系到国民经济的整体发展和国际竞争的消费市场。通过具有竞争力的人工成本来控制成本在全球市场上占有更高的份额，从而实现企业的可持续发展。
1.2控制企业成本
维持正常的开支，每个企业需要及时了解和管控人工成本的投入。当人工成本超过了企业的负荷能力时，企业的收益和发展将会受到很大的影响。通过管控企业的人工成本，从而调整企业的预算和运营，从而实现企业的收益目标，促进企业的长远发展。
1.3员工激情的传递
一个有竞争力，可以发展壮大的企业必须有一批高素质的管理人才，而有效的管控人工成本可以从管理层到基层的员工体现管理层对于员工的关怀，激发员工的工作正能量，增强企业的凝聚力。
三、当前企业人工成本管控状况
企业人工成本控制的管理始终是一个难点。导致目前人工成本管理的主要问题是记录的不够详细，对人工成本的分类掌握的不够明确。
3.1统计资料不完整
当人工成本的投入未能得到精确的统计之后，企业的经营过程将会毫无头绪，互相对于目标会笑容和反复的定价不可避免。
3.2记录的不够详细
人工成本管理存在着重要的问题，记录人工花费的时间、日期、部门，以及所使用的资金流动等方面的资料不全面地记录，导致难以发现和分析问题，进而无法提出有效的对策。
3.3对人工成本分类的不够明确
在对企业人工成本进行统计的时候，一些企业通常采用“其他”这个分类，导致“其他”的花费难以得到有效的控制，这样一来会导致人工成本的合理性得不到有效的保障，进而影响企业的收益。
四、企业人工成本管控方法及对策
针对上述问题，我们可以采取以下的措施：
4.1记录明细
针对企业对人工成本的管理，与其仅仅将人工成本的总体数据统计后，其精细明细的记录也不可缺少。因此，在记录人工成本的时候，应全面，细致地记录人工成本的有关信息，如人工成本的数据，以及对人工成本的不同分类维度进行详尽明细的记录，方便对其进行精确的数据统计和管理。
4.2加强内部控制
内部控制是人工成本管控的重要措施之一。企业应采取有力的措施，针对企业的人工成本进行收支平衡的管理与分析，及时发现问题并及时采取对应的措施来解决。
4.3使用人工成本管理软件
企业可采用人工成本管理软件，可以对人工成本进行数据管理与细节跟进。可以对人工成本进行分类、汇总、比较等管理。采用人工大数据分析方法来深度挖掘人工成本的变化趋势及人工成本的费用组成结构，可以用以制定合理的管理方案，从而提高企业的人工成本控制效果。
4.4强化人工成本管理的重要性
加强人员的教育与管理，使人员理解管理人工成本的重要性，并且掌握人工成本的管理与控制技能。经常性地开展人工成本知识培训，让每个员工都具有控制人工成本的意识。
五、结论
针对企业的人工成本控制及管控问题，需采取相应措施，完善人工成本的数据统计与分析，内部控制要科学有效，使用人工成本管理软件进行数据的监管。同时，要切实把人工成本的管理与控制