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企业科技创新能力评价研究综述
随着时代的发展，科技创新成为企业发展的重要推动力。在如今这个信息化、数字化的时代，企业需要不断创新，提高其科技创新能力以保证竞争力的持续增长。本文旨在通过对企业科技创新能力评价研究的综述，从不同视角阐述企业在科技创新方面的重要性及不断提高科技创新能力的必要性。
一、科技创新对企业的重要性
1、提高企业核心竞争力
在日新月异的市场环境下，企业竞争日益激烈。例如，同类企业可能通过售前、售中、售后等各个环节来分别与其他竞争对手进行竞争。开展科技创新能够不断提高企业的核心竞争力，从而在不断的竞争中获得优势。
2、开拓市场与市场占有率提高
科技创新可提高企业自身的竞争力，同时也可拓展市场，为企业创造更多的机会。我们常说的“技术领先”不仅在技术上能够引起顾客的关注，同时也能够巩固企业在市场的地位，开拓更广阔的市场领域。
3、提高企业效益与盈利水平
技术的创新往往会引起企业经营模式的变革，从而带来更高的公司利润率和经济效益。当企业靠技术实现了更大的生产效率与创新的营运方式，企业的经济惠益也会增长。
二、综述企业科技创新能力评价研究
目前，关于企业技术创新能力的评价，具体分为外在与内在两种方法。
1、外部方法
外部方法比较常见，是通过实验室研究和专业的统计分析来评估企业科技创新能力的。具体包括：
(1)技术水平指标评价法
技术水平指标评价法可用于评估一个企业在技术方面的能力。这种方法通过一些重要的技术维度，例如发明专利、科研院所与学术交流等来衡量企业的科技创新能力。评价方法旨在通过对企业所拥有的技术水平进行细致分析，比较企业在行业中的技术高度。
(2)专利数据分析法
通过对企业的专利总数、专利申请和实质审查得到数据来类比分析企业的科技创新能力。专利数据分析法主要关注企业在知识产权领域的布局，企业所提出的确切技术设备或诸如人力、财务、钱币操作等领域的业务应用能力。
2、内部方法
内部方法主要关注企业机构和人才配置、技术研发投资等企业经营基础设施与动力。具体包括：
(1)组织环境分析法
组织环境分析法是通过分析企业自身机构的密度、结构等，了解企业的发展优势与劣势。这种方法主要关注企业的组织架构是否体现了科技创新导向，能否对促进其技术创新发挥作用。
(2)人力与资本分析法
通过分析企业在人力资源和资金上的分配来评价企业的科技创新能力。例如，对于人力分析，我们可以分析企业职员的高、中、低级别与科研领域的密切程度。针对资本分析，我们可以分析企业在研究和开发上的投资是否得到了恰当的评估和资源安排。
三、提高企业科技创新能力的建议
1、重视人才建设
企业的技术创新能力能否得到提升，关键就在于其所拥有的人才资源。只有围绕更高层次的人才培养和激励，企业才能实现其技术创新目标。可以加强创新文化的构建，培养人才市场的活力和引领人才的实现，提高竞争力。
2、多向科技投资
科技创新是一个持续前进的过程。加大科技研究领域的投资，在新技术、新产品、新服务等领域投入兴趣并实行跟踪支持，以增加企业在市场上的竞争力。同时，要注重追随国家发展战略和行业变革的及时性，提高了解市场变化和技术发展的能力。
3、转变管理模式
企业可以转变管理模式，提高企业运营分析能力。在科技创新的过程中，由于受到环境、市场、政策和文化等多种因素的影响，企业需要灵活调整经营战略和目标，对环境变化和行业趋势的分析能力时刻关注。这也是企业实现创新的重要基础。
总之，企业科技创新能力评价研究是经济领域中重要的话题之一。企业需要不断加强自身的科技创新能力，提高自身的核心竞争力，并在市场上占据更高的份额。在未来的发展和进步中，强调科技创新与对应的人才培育，多向投资，转变管理模式等方向：这些将成为企业远期所需要实行的主要途径。