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供应链视角下经营性营运资金管理绩效影响因素研究
供应链视角下的经营性营运资金管理绩效影响因素研究
摘要：
随着全球化经济的发展和竞争的加剧，企业经营性营运资金管理的效率成为衡量企业竞争力的重要指标之一。本文以供应链视角为基础，研究了影响经营性营运资金管理绩效的关键因素。研究结果表明，供应链管理能力、供应链合作关系、金融市场环境和企业自身特征等因素对经营性营运资金管理绩效产生显著影响。因此，在实际经营过程中，企业应注重提升供应链管理能力，加强供应链合作关系，积极应对金融市场波动，并根据企业自身特征提出相应的经营性营运资金管理策略，以提高经营性营运资金管理绩效。
关键词：供应链视角；经营性营运资金管理；绩效影响因素。
1.引言
经营性营运资金管理是企业日常经营活动中的重要部分，直接影响企业的盈利能力和经营风险。随着供应链管理理念的兴起，越来越多的企业将注意力转向了供应链视角下的经营性营运资金管理。供应链视角下的经营性营运资金管理强调了供应链内各个环节的协调和合作，通过优化供应链流程来提高资金使用效率。因此，研究供应链视角下经营性营运资金管理的绩效影响因素，对于改善企业的经营管理水平具有重要意义。
2.相关理论
2.1供应链管理能力
供应链管理能力是企业实施供应链管理的基础和核心，包括物流管理能力、采购管理能力、生产管理能力等多个方面。在经营性营运资金管理中，优秀的供应链管理能力可以有效地降低库存成本、提高资金周转率，从而改善企业的资金利用效率。
2.2供应链合作关系
供应链合作关系是指供应链各个环节中的合作伙伴之间的协同合作关系。供应链合作关系的好坏直接影响着供应链内资金的流动效率。良好的供应链合作关系可以促进信息的共享和沟通，降低合作伙伴之间的交易成本，提高资金的回笼速度，提高经营性营运资金管理的绩效。
2.3金融市场环境
金融市场环境是指金融市场的竞争程度、融资渠道的开放程度、融资成本等因素。金融市场环境的好坏对企业的融资成本和融资难度产生重要影响。一个稳定、开放的金融市场可以提供更多的融资工具和渠道，降低企业的融资成本，提高经营性营运资金管理绩效。
2.4企业自身特征
企业自身特征包括企业规模、行业属性、财务状况等因素。不同规模的企业、不同行业的企业、财务状况良好的企业在经营性营运资金管理绩效上可能存在差异。因此，企业应根据自身特点制定相应的经营性营运资金管理策略，以提高绩效。
3.影响因素的实证研究
基于上述理论分析，本文利用问卷调查的方法对一定数量的企业进行实证研究。研究结果表明，在供应链视角下，供应链管理能力、供应链合作关系、金融市场环境和企业自身特征等因素对经营性营运资金管理绩效产生显著影响。
3.1供应链管理能力对绩效的影响
研究结果表明，供应链管理能力对经营性营运资金管理绩效具有显著正向影响。具有较高供应链管理能力的企业能够更好地协调供应链内各个环节，提高资金使用效率，降低成本，提高综合竞争力。
3.2供应链合作关系对绩效的影响
研究结果表明，良好的供应链合作关系对经营性营运资金管理绩效具有显著正向影响。通过共享信息和协调合作，供应链合作伙伴可以共同降低库存水平，提高资金回笼速度，改善经营性营运资金管理绩效。
3.3金融市场环境对绩效的影响
研究结果表明，金融市场环境对经营性营运资金管理绩效具有显著影响。一个稳定、开放的金融市场可以提供丰富的融资渠道和低成本的融资工具，帮助企业降低融资成本，提高经营性营运资金管理绩效。
3.4企业自身特征对绩效的影响
研究结果表明，企业自身特征对经营性营运资金管理绩效具有显著影响。不同规模的企业、不同行业的企业、财务状况良好的企业在经营性营运资金管理绩效上存在差异。因此，企业应根据自身特点制定相应的管理策略，提高绩效。
4.管理启示
供应链视角下的经营性营运资金管理绩效受到多个因素的影响。在实际经营过程中，企业应注重提升供应链管理能力，加强供应链合作关系，积极应对金融市场波动，并根据企业自身特征制定相应的管理策略。通过提高经营性营运资金管理的效率，企业可以提高竞争力，实现可持续发展。
5.结论
本文以供应链视角为基础，研究了影响经营性营运资金管理绩效的关键因素。研究结果表明，供应链管理能力、供应链合作关系、金融市场环境和企业自身特征等因素对经营性营运资金管理绩效产生显著影响。因此，企业应注重提升供应链管理能力，加强供应链合作关系，积极应对金融市场波动，并根据企业自身特征制定相应的管理策略，以提高绩效。