营运资金管理绩效影响因素的实证研究——基于供应链的视角的综述报告.docx

营运资金管理绩效影响因素的实证研究——基于供应链的视角的综述报告
营运资金管理是企业经营中至关重要的一环，对于企业的经营绩效和发展具有重要意义。营运资金管理绩效影响因素的研究已成为管理学领域的热点问题。在供应链领域中，营运资金管理同样具有关键性作用，因此本文将从供应链的视角出发，阐述影响营运资金管理绩效的因素。
一、营运资金管理绩效的定义
营运资金管理绩效是指企业在营运资金的筹措、保障、运用和监控等方面的绩效表现。营运资金管理绩效的好坏，直接关系到企业的现金流状况、偿债能力、收益能力和发展前景。
二、影响营运资金管理绩效的因素
1.销售经营模式
营运资金的管理与企业的销售经营模式有着密切的关系。如果企业采用先销售后付款的模式，营运资金就需要保障很高的流动性；而采用先付款后销售的模式，则需要保障资金的充足性。同时，不同的销售经营模式也会影响企业的收款周期和付款周期，从而影响企业运营资金的管理绩效。
2.供应链合作伙伴
企业的供应链合作伙伴是影响营运资金管理绩效的重要因素。优秀的供应链合作伙伴能够为企业提供货款的灵活性和支付周期的优惠，同时在企业经营后期也能够为企业提供融资平台的支持。因此，企业应该选择合适的供应链合作伙伴，并建立长期的合作关系。
3.物流管理
物流管理是营运资金管理的重要环节。企业应通过优化物流流程来降低成本，提高效率，并提前部署物流资金的保障措施。同时，企业也需加强与物流公司的合作，保证物流资金的安全、稳定、及时使用。
4.资金成本
资金成本是企业使用营运资金所需要支付的成本。营运资金成本的高低，直接影响企业资金的充裕性和利润率。因此，企业应该通过优化资金筹集、监管和使用等方面来控制营运资金成本。
5.营销策略
营销策略的优化也是营运资金管理绩效的重要因素。企业应该认真分析市场和消费者的需求，制定符合市场需求的销售策略，通过有针对性的商品促销以及准确市场定位等措施，提高销售额和收益率，进而提高营运资金管理绩效。
三、结论
营运资金管理是企业经营的核心问题，影响着企业经营的可持续发展。从供应链的视角看，影响营运资金管理绩效的因素包括销售经营模式、供应链合作伙伴、物流管理、资金成本和营销策略等多个方面，企业应该分析、优化、完善营运资金管理，以提高企业的经营绩效，实现企业可持续发展目标。