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第二章风险管理的发展(ppt文档).ppt

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第二章风险管理的实践 本章学习目标 了解风险管理的起源与发展 理解风险管理的含义与特点 掌握风险管理的组织与实施程序本章主要内容第一节风险管理的起源与发展（一）第一阶段：早期风险管理意识的萌芽 神灵佑护 “有力者疾以助人”、“有力以劳人”（墨子） 公元4000年前长江商人分筏运货….. （二）第二阶段：19世纪末至20世纪初 1929年至1933年的经济大危机，经济衰退、工厂倒闭，工人失业…… 1930美国管理协会（AMA）成立，所罗门.许布纳指出“防患于未然就是最大的保险” 风险客观说处于支配地位，安全管理与保险以危害性风险（纯粹风险）的处置为对象。（三）第三阶段：20世纪初至20世纪70年代 企业巨额损失机会增加，范围扩大 －1953年美国通用汽车公司火灾事件） 社会福利意识的增强 －1948年美国钢铁工人大罢工 1955年“全美保险购买者协会”（NAIB）改名为“美国保险管理协会”（ASIM） 1956年拉塞尔.格拉尔(Gallagher)《风险管理－成本控制的新时期》正式提出“风险管理”概念； 学术上对风险管理作为学科进行系统研究的，是以1963年梅尔和赫奇斯《企业风险管理》和1964年威廉姆斯和汉斯《风险管理与保险》这两本书的出版为标志。（四）第四阶段：20世纪70年代至20世纪90年代 1971年布雷顿森林体系（BrettonwoodsSystem）崩溃，金融风险空前突出。 危害性风险与金融风险（投机风险）纳入到风险管理的范畴，金融风险日益受到重视；相继发生的科技大灾难 2.1984年12月3日美国联合碳化物公司在印度的一家农药厂发生的毒气泄漏事故 3.1986年前苏联乌克兰切尔诺贝利核电站发生的核事故 （五）第五阶段：20世纪90年代至今 金融衍生工具造成的金融风暴 －巴林银行 －日本大和银行 －美国橙县财政危机 风险价值（VAR）的提出 －危害性风险和金融风险的整合进入风险管理的决策流程。风险管理(二)风险管理的必要性 基于以下两方面的理由： 人类的安全需求； 风险的代价； 马斯洛（A.H.Maslow)需求理论人类的安全需求风险的代价四、风险管理的特点第二节风险管理组织二、常见的风险管理组织结构（四）风险管理组织的部门内架构（五）部门间的风险管理架构第三节风险管理的程序一、风险管理计划二、风险识别三、风险衡量续三续三——在风险衡量的基础上，对引发风险事故的风险因素进行综合评价，以确定合适的风险管理技术。 人为要素（人的素质与心理状态） －判断、操作失误、违章、疲劳和精力不集中等 机械设备要素 －结构不良、强度不够、防护器具缺陷等物质要素 －有毒、有害、易燃、易爆品的储存和运输 环境要素 －工作环境中的湿度、通风及邻近区域的灾害事故 管理要素 －安全生产制度及安全管理水平五、风险管理措施的选择续五续五（四）风险管理措施框架图六、措施的实施和效果评估