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服装多品牌战略及其决策评估研究——以休闲装为例
随着时代的不断变迁，消费者的需求也在不断的发生变化，服装多品牌战略逐渐成为服装行业企业的主流发展方向。休闲装作为一种新型服装，因其舒适、时尚、便捷受到了大众的欢迎，因此成为服装行业的新热点。本文将以休闲装为例，探讨服装多品牌战略及其决策评估。
一、什么是服装多品牌战略？
服装多品牌战略又叫服装多品牌经营策略，它是指一个企业拥有多个品牌进行并行经营的一个战略策略。一个品牌在拥有一定知名度的同时也会存在一定的局限性，而多品牌战略则可以实现一个公司的产品规模和销售规模的最大化，降低产品营销风险，提高市场份额，优化公司布局结构等。
服装行业采用多品牌战略的优点在于可以通过分品牌来满足消费者的多样化需求，细分市场，提高企业的市场占有率。不同的品牌可以针对不同的消费群体、不同消费场景、不同消费心理进行差异化设计。另外，多品牌战略有助于拓展企业的产品线，比如休闲装、正装、运动装等多种款式的服装产品在不同品牌下都可以得到差异化的开发和销售。
二、休闲装的发展背景
近年来，随着人们生活水平的提高及消费观念的进步，休闲装越来越被人们所接受，已经成为现代人日常穿着的一种潮流。休闲装因其简约舒适，休闲自然，在众多款式中拥有较多支持者，符合了现代人对适合日常的穿着理念。
三、服装多品牌战略在休闲装市场营销中的应用
休闲装市场的多品牌战略主要表现在两个方面：品牌分高低档次、品牌分不同族群。
1.品牌分高低档次：品牌价值在于区分出产品的质量、特性及生命周期。在休闲装市场需要区分高低档次的产品，并针对不同消费人群提供相应的市场策略，以便更好地满足消费者的需求。
研究发现，高档的休闲装品牌对于消费者的吸引力较大，且相较于低档次的休闲装品牌更容易获得更高的利润。而低档次的品牌则主要以普及市场为目标，以较低的价格来吸引大众消费者。
2.品牌分不同族群：品牌不能仅仅是数量上的累积，对于不同人群，休闲装品牌也应该具备不同的定位。休闲装市场可以针对不同风格、不同爱好，如针对青少年、中老年、职场人士等有不同的品牌设置和营销策略，以满足不同人群的需求。
例如，这几年来鞋类品牌的设置有许多对于年龄的区分。某些品牌以年轻人为目标群体，设计以时尚为主;而某些品牌则着眼于中老年人，打造一个内外兼修，照顾不同生活场景需求的品牌形象。
四、服装多品牌战略的评估
服装多品牌战略有利于企业在市场上实现强大的竞争力，但也有着不可避免的经营风险。为此，企业在制定或实施多品牌战略时，必须进行全面和客观的评估。
1.市场研究：企业需要进行深入的市场研究，了解市场需求，消费者特点、市场规模及发展趋势，确定品牌定位和市场营销策略。
2.资源配置：企业需要进行资金和人力资源的合理配置，合理控制成本，并使产品利润增加。同时，根据品牌分高低档次、品牌分不同族群的特点，进行不同种类的营销和宣传。
3.团队协作：多品牌战略需要动员各个部门积极参与其中，实现资源的共享、互换及有效利用。更重要的是，各品牌代表团队之间必须建立起良好的沟通协作机制，以确保对品牌和产品的整体规划和管理。
四、结论
以上是对于休闲装及其在服装多品牌战略中的应用以及评估方法的探讨。服装多品牌战略的采用，对于休闲装市场中的品牌建设和销售策略都有着重要指导意义。同时在多品牌战略流程中，企业需要进行市场调研、资源配置和团队协作，尽量避免市场风险，实现企业的市场增长和利润增加。