国有企业基层员工情绪耗竭的实证研究——以AG公司为例的任务书.docx

国有企业基层员工情绪耗竭的实证研究——以AG公司为例的任务书
任务书：国有企业基层员工情绪耗竭的实证研究——以AG公司为例
一、研究背景与意义
随着市场化经济的不断发展和改革开放的推进，我国国有企业在市场竞争中面临着各种挑战和困境。作为国民经济的重要支柱，国有企业的发展不仅关乎企业自身的生存和发展，更关系到国家的整体经济发展和社会稳定。而作为国有企业发展的基础，基层员工的工作状态和情绪状态往往直接影响到企业的整体绩效和形象。
然而，国有企业基层员工普遍存在情绪耗竭的现象，导致员工对工作的积极性和主动性下降，工作表现受到影响，甚至会影响到企业的稳定和发展。因此，对于国有企业基层员工情绪耗竭现象进行实证研究，探索其机制和原因，既有助于帮助企业制定有效的管理策略和做好人力资源管理工作，也有助于提高员工的工作效能和生产力，为企业的可持续发展注入新的活力。
本研究选取AG公司作为研究对象，旨在通过实证研究，深入了解AG公司基层员工情绪耗竭的现状和原因，提出改善方法和建议，为AG公司及其类似的国有企业提供参考。
二、研究内容和研究方法
1.研究内容
（1）国有企业基层员工情绪耗竭的概念和相关理论，比较国内外研究进展。
（2）以AG公司为例，采用问卷调查，深度访谈等多种方法，全面了解基层员工情绪耗竭的现状和原因。
（3）分析AG公司基层员工情绪耗竭的机制和影响因素，探讨其与企业绩效和员工工作表现的关系。
（4）针对AG公司基层员工情绪耗竭问题，提出有针对性的管理策略和改善建议，探讨其可行性和实现途径。
2.研究方法
（1）文献资料法：通过查阅相关的文献、书籍、报刊杂志等，了解国内外情绪耗竭领域的研究情况。
（2）问卷调查法：通过构建符合实际情况的问卷，对AG公司基层员工进行调查，了解他们的工作心态、压力来源和情绪状态等。
（3）访谈法：采取深度访谈的方式，对AG公司基层员工进行个别和集体访谈，进一步了解其情绪耗竭的原因和机制。
（4）统计分析法：通过对问卷调查数据的统计分析，探讨AG公司基层员工情绪耗竭的主要原因和影响因素，以及与企业绩效和员工工作表现的关系。
三、预期成果和研究价值
1.预期成果
（1）对AG公司基层员工情绪耗竭的现状和原因进行实证研究，具有一定的可靠性和科学性。
（2）探讨AG公司基层员工情绪耗竭的机制和影响因素，为企业制定有效的管理策略和做好人力资源管理工作提供参考。
（3）提出针对性的管理策略和改善建议，具有一定的可行性和操作性。
2.研究价值
（1）对国有企业基层员工情绪耗竭现象进行实证研究，有助于深入了解其机制和原因，为企业管理和人力资源管理提供参考。
（2）提出针对性的管理策略和改善建议，有助于改善员工的工作状态和情绪状态，提高企业的绩效和员工的生产力。
（3）通过对AG公司进行实证研究，对于类似的国有企业有一定的借鉴和参考意义。