基层员工支持感干预效果实证研究——以某IT企业为例的任务书.docx

基层员工支持感干预效果实证研究——以某IT企业为例的任务书
任务书
一、研究背景
企业是社会的重要组成部分，其经营与发展不仅关系到企业自身的利益，也关系到全社会的发展和稳定。而企业中的基层员工是企业运营的基础，他们的工作状态和情绪状态直接影响到整个企业的运营效果和氛围。然而，在企业中，基层员工常常面临工作压力大、工作内容复杂、生活琐事繁多等问题，导致他们的工作状态和情绪状态出现不稳定的情况，进而影响到企业的运营效果。因此，对基层员工进行支持感干预，有助于提升他们的幸福感和满意度，进而推动企业的发展。
本研究选取某IT企业作为研究对象，通过对该企业中基层员工进行支持感干预，探究其实证效果，进而提出有效的干预方案，为其他企业提供借鉴和参考。
二、研究目的与意义
本研究的目的旨在探究基层员工支持感干预的实证效果，进而提出有效的干预方案。
具体来说，研究将从以下几个方面进行探究：
1.探究支持感干预对基层员工工作状态的影响。
2.探究支持感干预对基层员工情绪状态的影响。
3.提出有效的支持感干预方案，为企业提供指导和参考。
本研究对于企业和社会的意义在于：
1.通过提升基层员工的幸福感和满意度，提高企业的运营效率和效果。
2.拓宽基层员工的心理健康知识，增强企业的人文关怀和人力资源管理水平。
3.可借鉴和参考其他企业，提供实践指导和理论支持。
三、研究方法
本研究采用混合研究方法，包括定量和定性研究。具体研究步骤如下：
1.文献综述：对支持感和干预方案进行文献综述，掌握相关理论和实践经验。
2.问卷调查：运用问卷调查的方式，对某IT企业中200名基层员工进行调查，收集其工作状态和情绪状态的数据，了解其支持感情况，以及干预方案的需求情况。
3.深度访谈：通过深度访谈的方式，对某IT企业的人力资源部门、员工网格化管理系统负责人，以及几位基层员工进行访谈，收集他们对支持感和干预方案的认知和建议。
4.干预实验：从问卷调查的结果中选择一部分基层员工，进行支持感干预实验。干预方案包括：心理健康知识培训、职业生涯规划指导、员工关爱活动等，总时间为3个月。在干预前后，对基层员工的工作状态和情绪状态进行评估和对比分析，探究支持感干预的实证效果。
四、研究内容与进度安排
研究内容：
1.文献综述。
2.问卷调查。
3.深度访谈。
4.支持感干预实验。
5.实证效果分析。
6.有效干预方案提出。
进度安排：
1.文献综述：2周。
2.问卷调查：2周。
3.深度访谈：1周。
4.支持感干预实验：1个月。
5.实证效果分析：2周。
6.有效干预方案提出：1周。
五、预期结果
本研究预期可以探究出基层员工支持感干预的实证效果，并提出有效的干预方案。同时，为企业和社会提供实践指导和理论支持，为基层员工的工作状态和情绪状态提供有效的解决方案，推动全社会的发展和稳定。