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Z食品有限公司竞争战略研究的任务书
任务书
一、背景介绍
Z食品有限公司是一家专门生产和销售休闲零食和糖果的企业。在市场上拥有一定的知名度和品牌影响力。但是，随着市场的竞争加剧和消费者对产品要求的提高，企业在经营发展中面临了新的挑战和问题。为了推动企业的持续发展和壮大，本次研究旨在对企业竞争战略进行深入的分析和研究，为企业提供科学合理的战略方向，提高企业的市场竞争力。
二、研究目的
1.了解Z食品有限公司的经营现状，在此基础上分析其面临的市场竞争和企业内部问题。
2.通过对行业、市场和消费者需求的分析，探讨Z食品有限公司未来的发展前景和潜在机会。
3.分析Z食品有限公司竞争对手的策略和优势，确定企业的差异化竞争战略。
4.明确企业的目标市场和营销策略，提高企业的品牌知名度和市场占有率。
三、研究内容
1.企业现状分析
1.1公司所在的市场和行业环境
1.2公司销售情况和市场占有率
1.3公司内部的组织结构和管理模式
1.4公司的产品线和销售渠道
2.行业、市场和消费者需求分析
2.1零食行业的整体发展趋势和未来发展方向
2.2消费者对零食的需求特点和消费习惯
2.3市场的竞争情况和未来变化趋势
3.企业竞争对手策略和优势分析
3.1竞争对手的产品线和市场占有率
3.2竞争对手的营销策略和市场推广
3.3竞争对手的企业文化和品牌形象
4.差异化竞争战略确定
4.1企业定位和目标市场的选择
4.2产品的差异化设计和品牌营销
4.3营销渠道的选择和市场推广策略
5.营销实施和效果分析
5.1营销计划制定和实施方案
5.2营销效果的监测和分析
5.3结果的总结和反思
四、研究方法
本次研究采用定性和定量相结合的方法，具体包括：
1.实地调研：通过访谈、问卷调查等方式了解市场环境和消费者需求。
2.案例研究：通过分析其他企业的成功经验和失败教训，提高研究的准确性和可操作性。
3.SWOT分析：对企业内部和外部环境进行综合分析，发现企业的优势和劣势，为制定战略提供依据。
4.市场营销分析：通过分析市场营销策略的形式和各种渠道以及其影响，使企业能够优化营销策略，提高市场占有率。
五、预期结果和成果
通过本次研究，我们将深入了解Z食品有限公司的经营现状和面临的问题，并为企业制定科学合理的竞争战略提供支持，以提高企业的市场竞争力和品牌知名度，实现企业长足发展的目标。同时，本研究还将产生有关零食行业的最新资料和信息，对该行业的发展发挥一定的参考作用。