WX食品有限公司竞争战略研究的任务书.docx

WX食品有限公司竞争战略研究的任务书
任务书
一、研究背景
WX食品有限公司是一家以生产和销售食品为主的企业，主要产品有薯片、豆制品、米饼等，公司在市场上拥有一定的知名度和市场份额，但在激烈的市场竞争中，公司面临着很多挑战，因此需要制定更有效的竞争战略，以保持并扩大市场份额。
二、研究目的
1.了解WX食品有限公司的市场情况、竞争对手情况，分析其优劣势及面临的威胁和机会；
2.制定适合WX食品有限公司的竞争战略，提高市场竞争力，进一步扩大市场份额和提升企业综合实力。
三、研究内容
1.对WX食品有限公司的市场情况进行分析，掌握市场需求、消费群体、市场规模等情况；
2.了解WX食品有限公司的竞争对手情况，分析其优劣势及市场占有率；
3.分析WX食品有限公司的优势和劣势，并找出潜在的威胁和机会；
4.结合公司的战略目标和优势、劣势、机会和威胁进行分析，制定适合公司的竞争战略；
5.对竞争战略进行合理的风险评估，制定预警机制。
四、研究方法
1.通过市场调研、统计分析等方法收集市场和竞争对手的信息；
2.SWOT分析法，找出公司的优劣势，进而制定竞争战略；
3.竞争战略选择模型，综合考虑不同战略的优劣，制定最适合公司的竞争战略；
4.风险评估法，评估竞争战略的风险程度，制定相应预警机制。
五、研究成果
1.提出适合WX食品有限公司的竞争战略，包括市场营销策略、产品开发策略、生产管理策略等；
2.建立竞争战略的实施计划和绩效评估体系；
3.提供竞争战略的实施方案，保证实施效果最大化。
六、研究时间表
|任务内容|时间安排|
|--------|--------|
|调查分析市场情况和竞争对手情况|3周|
|SWOT分析，制定竞争战略|3周|
|具体方案制定|2周|
|行动计划制定|1周|
|实施方案实施和监督，评估绩效|课程周期内|
七、组织架构
本次研究由WX食品有限公司人力资源部负责组织，企业与学校的老师组成研究团队，共同完成本次研究。研究团队成员应有市场营销、策划、统计分析、SWOT分析、竞争战略制定经验或知识。
八、预算
本次研究预算包括人员费用和材料费用两个方面。
1.人员费用：本次研究将由企业人力资源部与学校的老师组成研究团队，研究团队成员的工资及福利费用需由公司承担。
2.材料费用：主要包括市场调研费用、研究报告撰写费用、会议及差旅费用、印刷费用等，具体预算根据研究进展情况进行调整。
以上仅为研究任务书的草稿，具体内容和安排可以根据实际情况进行修改和调整。