HR食品有限公司竞争战略研究的任务书.docx

HR食品有限公司竞争战略研究的任务书
一、研究背景
HR食品有限公司是我国著名的食品制造企业之一，拥有一系列知名品牌，产品涵盖了饼干、糖果、巧克力等多个品类。目前，HR食品公司在国内市场拥有较为广泛的销售渠道和市场份额，但随着中国经济的不断发展和食品产业的日益激烈的竞争，公司面临着更为复杂的市场环境和挑战，需要合理制定适应时代的竞争战略。
二、研究目标
1.对HR食品公司的竞争战略进行调查研究，分析其竞争优势和劣势，作者需要提供建议，以提高公司的市场占有率和盈利能力。
2.通过市场研究和竞争分析，制定一份适合HR食品公司的竞争战略，为其未来的发展提供科学依据。
三、研究内容
1.HR食品的市场分析：通过市场调查和研究，对公司销售渠道、市场份额、市场规模、市场趋势等进行全面分析。
2.竞争对手分析：通过对该行业的竞争者进行分析，了解各自的竞争优劣势，帮助HR食品公司制定出适合自身企业的竞争战略。
3.SWOT分析：对HR食品公司的优势、劣势、机会和威胁进行评估和分析，找出潜在的问题和挑战，并提供相应的建议。
四、研究方法
1.文献资料法：收集HR食品公司的历史背景、宣传资料、财务报告等相关资料。
2.市场调研法：进行实地访问和调研，对消费者需求和行业趋势进行分析。
3.经验法：通过分析行业内企业经验，提供相应参考意见。
4.专家咨询法：邀请相关专家进行咨询，对研究中的问题进行讨论。
五、研究成果呈现形式
1.竞争对手分析报告。
2.HR食品公司SWOT分析报告。
3.一份适合HR食品公司的竞争战略建议方案。
4.研究结果的书面报告。
六、研究时间安排
本次研究需要约三个月时间完成，具体时间安排如下：
第一阶段（1个月）：HR食品公司的市场情况调查和分析。
第二阶段（1个月）：竞争对手分析和SWOT分析。
第三阶段（1个月）：竞争战略建议方案的制定和研究结果的书面报告撰写。
七、研究经费预算
本次研究预计经费约为20万元，具体分配如下：
市场调研经费：5000元。
会议及专家咨询费：8000元。
出差费用：5000元。
撰写报告费：3000元。
其他费用：4000元。
八、研究组织架构
本次研究项目的组织架构如下：
1.项目经理：负责项目的整体策划和跟进，统筹协调各项工作。
2.调查分析人员：负责市场调研和数据分析工作。
3.竞争分析人员：负责竞争对手和SWOT分析工作。
4.建议制定人员：负责竞争战略建议方案的制定工作。
5.审查人员：负责对研究报告进行审查和修改。