TB公司BIM业务竞争战略研究的任务书.docx

TB公司BIM业务竞争战略研究的任务书
任务书
项目名称：TB公司BIM业务竞争战略研究
项目说明：
BIM技术是建筑领域最前沿的技术之一，它对建筑的设计、施工、运营等各个环节具有重要的影响，可以提高设计质量、减少设计错误、提高施工效率、降低施工成本、提高建筑质量等方面的优势。随着社会经济的不断发展，建筑行业也在不断得到发展，BIM技术，作为一种应用广泛的新技术，在建筑行业中发挥着越来越重要的作用。
为此，我们的客户TB公司希望得到一份BIM业务竞争战略研究报告，以帮助公司了解行业发展现状、公司自身的优势与不足，制定出更为科学合理的BIM业务竞争战略，进一步提升公司核心竞争力，巩固市场地位。
项目内容：
1.行业发展现状分析：对当前建筑行业市场进行分析，了解建筑行业发展趋势，特别是BIM技术的应用现状和未来发展趋势，分析市场竞争现状，了解主要竞争对手在BIM技术应用方面的现状，并分析TB公司在该行业的地位。
2.公司自身优势与不足分析：对TB公司的BIM业务进行全面分析，了解公司在BIM技术应用方面的优势和不足，总结公司在BIM技术应用方面存在的问题，并提出解决方案。
3.竞争战略研究：根据行业发展现状和公司自身情况，结合竞争对手分析，提出TB公司BIM业务竞争战略，包括市场定位、产品差异化、营销策略、人才管理策略等方面，为公司未来的发展提出具体的建议和方案。
4.报告撰写：根据以上分析结果，撰写一份120页左右的综合性报告，内容包括市场分析、公司自身优势与不足分析、竞争战略研究等。
项目交付：
1.面谈：在完成报告之前，与客户进行面谈，了解客户的具体要求和意见。
2.报告：完成报告后，将报告交付给客户，并进行讲解。
时间安排：
本项目预计需要4个月时间，包括初步调研、分析、报告撰写和交付等阶段。
付费方式：
本项目的总付费为XXX万，付款方式为预付50%资金，50%在本项目完成后支付。如客户要求修改或增加内容，需额外支付费用。
审核方式：
本项目成果将由客户进行审核，如发现问题，我们将进行统一修改。
项目组成员：
本项目的执行团队由以下人员组成：
1.项目经理：负责统筹项目的全过程，协调各部门的工作，保证项目高质量高效完成。
2.分析师：负责进行行业研究、公司自身优势与不足分析、竞争战略研究等工作。
3.编辑：负责文献查找、整理和报告的撰写。
4.设计师：负责报告的排版和设计。
以上成员拥有丰富的BIM技术应用经验，可保证项目高质量完成。
总之，我们将本项目作为公司重点项目，专业、高效的执行，为客户提供最为科学合理的解决方案。