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JT公司酒精设备业务竞争战略研究的任务书
任务书：JT公司酒精设备业务竞争战略研究
一、背景介绍
JT公司是一家专注于制造酒精设备的企业，拥有先进的制造工艺和技术实力，产品质量稳定可靠。然而，随着市场竞争的加剧，JT公司需要制定一项竞争战略来提高自身竞争力，并稳定市场份额。因此，我们的任务是对JT公司的酒精设备业务进行竞争战略研究，以制定相应的竞争战略方案。
二、研究目标
1.了解酒精设备市场的竞争环境和现状，包括市场份额、竞争对手、市场趋势等；
2.分析JT公司的优势和劣势，包括生产技术、研发能力、品牌影响力等；
3.确定JT公司的目标市场和目标顾客，并了解其需求和偏好；
4.研究竞争对手的竞争策略，包括产品创新、市场定位、市场推广等；
5.提出适合JT公司的竞争战略方案，包括市场定位、产品创新、营销推广等。
三、研究方法
1.文献研究：查阅相关行业报告、市场调研报告、竞争对手的公司资料，以了解市场环境和竞争对手的情况。
2.问卷调查：设计调查问卷，采集目标顾客对酒精设备的需求和偏好，为制定竞争战略提供依据。
3.竞争对手分析：通过研究竞争对手的产品、市场定位、市场策略等，了解行业竞争局势和竞争对手的优势。
4.SWOT分析：分析JT公司自身的优势和劣势，以及市场机会和威胁，为制定竞争战略提供依据。
5.竞争战略制定：根据研究结果，制定适合JT公司的竞争战略方案，包括市场定位、产品创新、营销策略等。
四、工作计划
1.第一周：收集相关文献和市场调研报告，详细了解酒精设备市场的竞争环境和现状。
2.第二周：设计调查问卷，并开始进行目标顾客的市场调查，收集顾客的需求和偏好。
3.第三周：分析竞争对手的竞争策略，包括产品创新、市场定位、市场推广等。
4.第四周：进行JT公司的SWOT分析，了解其优势和劣势，发掘市场机会和威胁。
5.第五周：根据研究结果，制定适合JT公司的竞争战略方案，并进行策划和落地。
五、研究成果
1.酒精设备市场的竞争环境和现状报告，包括市场趋势、竞争对手分析等。
2.目标顾客的市场调查报告，包括顾客需求和偏好分析。
3.JT公司的SWOT分析报告，详细分析其优势和劣势，市场机会和威胁。
4.竞争战略方案报告，包括市场定位、产品创新、营销策略等具体措施。
六、注意事项
1.在研究的过程中，要保证数据的准确性和可靠性。
2.严格遵守学术诚信，不抄袭他人研究成果，所有引用文献要按照规范格式注明出处。
3.在研究中发现问题和困难时，及时与导师沟通，寻求解决办法。
4.按时完成研究任务，并准备好相应的研究报告。