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蒙草公司绿化业务竞争战略研究的任务书 任务书 一、前言 蒙草公司是一家以草原资源综合开发利用为主营业务的企业,其主要业务涉及草原养殖、草原绿化、茶叶种植、特产开发等多个领域。近年来,随着社会环境的变化和人们对生态环境的重视日益增强,草原绿化业务成为蒙草公司的一个重要业务板块。然而,由于竞争日益激烈,蒙草公司的绿化业务面临着一定的挑战和压力。 针对当前蒙草公司绿化业务所面临的问题和挑战,为制定更加精准和有效的竞争战略,本次研究制定了如下的任务书。 二、研究目的 本次研究旨在探讨蒙草公司绿化业务竞争环境、竞争对手和竞争优势,并从中制定针对性的竞争战略方案,以提高蒙草公司在绿化业务方面的市场竞争力和盈利能力。 三、研究内容 1.绿化业务的市场环境分析: 分析当前绿化业务的市场规模、市场所处的阶段、市场发展趋势等,对影响绿化业务发展的外部因素进行分析。 2.绿化业务的竞争对手分析: 了解当前绿化业务的竞争态势,分析主要竞争对手的优势和劣势、市场占有率、经营模式等,以制定对应的竞争策略。 3.绿化业务的竞争优势分析: 分析蒙草公司在绿化业务方面的资源和能力,并评估其在当前市场环境下的竞争优势和定位,确定蒙草公司的优势和劣势。 4.绿化业务的竞争战略制定: 根据以上分析结果,结合公司自身战略目标,制定蒙草公司的绿化业务竞争战略,包括市场定位、产品策略、市场推广、价格策略、服务质量等方面。 五、研究方法 1.文献调研法: 通过查阅相关文献和资料,了解当前绿化业务的市场环境、竞争态势和市场趋势等,为后续分析提供基础数据。 2.案例分析法: 通过案例分析的方法,识别当前市场上的成功企业以及企业成功实践的案例,分析其成功的原因,总结出适合蒙草公司绿化业务的成功经验,并制定相应的战略。 3.市场研究法: 通过市场问卷调查和市场调研分析,了解绿化业务的市场需求,消费习惯和购买行为等,为蒙草公司制定有效的市场策略提供基础数据。 四、预期成果 1.绿化业务的市场环境分析报告 2.绿化业务的竞争对手分析报告 3.绿化业务的竞争优势分析报告 4.绿化业务的竞争战略制定报告 五、参考文献 1.李思湘:企业竞争战略分析与实战.北京:清华大学出版社,2012. 2.吴晓辉:考虑环境因素的企业竞争战略研究.北京:机械工业出版社,2011. 3.王凤鸣:竞争战略管理.北京:中国铁道出版社,2010.