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JD集团财务共享服务中心构建研究的任务书
任务书
一、背景
随着企业竞争的日益激烈和经济形势的不断变化，企业需要不断地提升效益、降低成本、提高质量。其中，财务共享服务中心作为企业重要的财务战略转型方式之一，能够有效的降低财务成本、提高财务效率、提高管理水平和控制风险，成为很多企业的共识和选择。
在此背景下，本研究选择以JD集团为研究对象，探讨其财务共享服务中心的构建情况和存在的问题，为其后续的财务共享服务中心建设提供一定的参考意见和帮助。
二、研究目的
1.了解JD集团财务共享服务中心的构建情况，包括人员、组织结构、流程、系统等。
2.分析JD集团财务共享服务中心目前存在的问题和挑战，主要包括组织结构过于复杂、流程不规范、信息化建设滞后等。
3.提出针对JD集团财务共享服务中心问题的解决方案和建议，包括整合组织架构、优化流程设计、加强信息化建设等。
三、研究内容
1.JD集团财务共享服务中心的构建情况，包括人员、组织结构、流程、系统等。
2.JD集团财务共享服务中心目前存在的问题和挑战，主要包括组织结构过于复杂、流程不规范、信息化建设滞后等。
3.针对JD集团财务共享服务中心问题的解决方案和建议，包括整合组织架构、优化流程设计、加强信息化建设等。
四、研究方法
1.采集资料法：搜集JD集团财务共享服务中心相关的文件资料和统计数据，包括公司内部文件、财务报表、工作记录等。
2.问卷调查法：通过设计问卷，调查JD集团财务共享服务中心的员工和相关人员对于问题的看法和建议。
3.实地调研法：通过分析和观察JD集团财务共享服务中心的运作情况，深入了解其存在的问题和挑战。
五、研究时间安排
本研究的时间预计为两个月。
第一周：了解企业情况、制定研究计划。
第二周：搜集资料、确定问卷问题。
第三周：设计问卷、实施调查。
第四周：整理问卷资料、总结问卷结果。
第五周：实地调研、收集必要资料。
第六周：分析研究、编写报告草稿。
第七周：报告审核、修改。
第八周：报告最终修改、完成任务书。
六、预期成果
完成本次研究后，将正式提交一份详细的研究报告，内容包括：
1.JD集团财务共享服务中心的构建情况。
2.JD集团财务共享服务中心目前存在的问题和挑战，分析原因。
3.针对JD集团财务共享服务中心问题的解决方案和建议。
7、财务预算
本研究的总财务预算为5000元。
包括：采集资料所需费用2000元，问卷调查费用500元，实地调研费用1500元，硬件及软件支出1000元。