C设计院测绘分院薪酬体系优化研究任务书.docx

C设计院测绘分院薪酬体系优化研究任务书
任务书
一、研究背景
C设计院测绘分院是一家专业从事测绘工程项目的设计与咨询、勘测与测量、测绘软件与硬件的研发与推广的公司。随着行业的发展和公司规模的扩大，薪酬体系的优化成为了公司发展的必要工作。
目前，公司存在一些问题，如薪资福利分配不合理、激励机制不完善等，导致员工的流动率增加，同时也影响了公司的整体绩效。为了促进公司的稳定发展，我们将进行薪酬体系的优化研究。
二、研究目的
1.评估现有薪酬体系的优缺点，找出存在的问题和矛盾；
2.研究行业内同行业的薪酬体系，了解外部环境对薪酬体系的影响；
3.制定新的薪酬体系，保持公司的竞争力和吸引力，促进员工的绩效提升以及公司整体绩效的提高；
4.建立有效的激励机制，提高员工的工作热情和积极性，从而推动公司的快速发展。
三、研究内容
1.调查员工对现有薪酬体系的看法和反馈；
2.研究行业内同行业的薪酬体系标准和行业薪酬状况；
3.统计分析公司内部薪酬数据，评估现有薪酬体系的优缺点，找出存在的问题和矛盾；
4.制定新的薪酬体系，并对其进行实施方案的详细规划和呈现；
5.建立有效的激励机制，包括绩效考核、职业发展、培训机制、晋升机制等。
四、研究方法
1.采用问卷调查的方式，收集员工对现有薪酬体系的看法和反馈；
2.网络搜索、文献资料查阅，分析行业内同行业的薪酬体系标准和行业薪酬状况；
3.研究人员将会对公司内部的薪酬数据进行数据分析和评估；
4.根据前期调查和研究结果，制定新的薪酬体系，并进行实施方案规划和呈现；
5.依据新制定的薪酬体系，建立有效的激励机制。
五、预期成果
1.提出一份合理、可行的薪酬体系方案；
2.设计合理的绩效考核和激励机制，提高员工的工作热情和积极性；
3.为公司引入先进的薪酬管理理念，有助于公司长远发展；
4.促进公司的稳定发展，提高整体绩效，为公司创造更多的价值。
六、时间安排
1.调研阶段：1个月
2.分析阶段：2个月
3.策划阶段：1个月
4.方案制定阶段：1个月
5.实施阶段：2个月
七、费用预算
本项目的经费预算为人民币50万元，主要用于研究人员的工资、确认实施方案的顾问费以及调查和研究的实际支出。