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C公司薪酬体系优化研究的任务书
任务书
任务名称：C公司薪酬体系优化研究
任务背景：
C公司作为一家新兴的互联网企业，其员工由年轻的、高素质的人才构成，而薪酬管理对于这类员工尤为重要。为了更好地激发员工的工作积极性和创造力，C公司决定进行薪酬体系优化研究。
任务目标：
1.针对C公司目前的薪酬管理体系，提出优化建议，明确薪酬管理目标和重点。
2.调研同行业内的其他公司的薪酬管理实践，从实践中总结和借鉴经验，对比分析，形成可供C公司借鉴的薪酬管理思路和方法。
3.对C公司的员工进行薪酬满意度调查，了解员工对现行薪酬政策的认知和反应，并根据调查结果制定新的薪酬管理政策。
任务流程：
1.确定薪酬管理研究的范围和内容，梳理整个研究任务的目标、任务和工作计划。
2.分析和调研C公司薪酬管理的现状，包括员工的薪酬待遇、薪酬激励机制和其他附加福利等方面，以此为基础，总结现存问题和矛盾，并提出对应的优化建议。
3.收集同行业内的薪酬管理实践和案例，并进行比对分析，以此为基础，提出可供C公司借鉴的薪酬管理策略和方法。
4.通过员工薪酬满意度调查，了解员工的工作状态和心理状态，对结果进行分析，并根据调查结果制定薪酬管理政策。
5.编写研究报告，对研究中发现的问题、分析的结果和提出的建议形成结论，并给出可操作性的建议和方案，为C公司薪酬管理提供决策支持。
任务时间：
本研究任务时间为两个月，具体时间为2021年11月1日至2022年1月1日。
任务组成人员：
本研究任务由5名专业人员组成，其中包括2名研究员、2名实地调研员以及1名统计师。他们将为C公司薪酬管理体系及其优化提供专业的技术支持与协助，切实为公司的发展提供有力支持。
任务预算：
本研究任务预算为60万元，包括人员工资费用、调研费用、设备和材料费用、报告出版费用等，具体内容和金额根据研究进程和成果而定，需经C公司审批同意后才可使用。
任务成果：
本研究任务的成果主要表现为一份研究报告，该报告应包括以下内容：
1.研究目的和任务
2.理论分析及方法
3.现有薪酬体系的优缺点分析
4.同行业内的薪酬管理案例分析
5.员工薪酬满意度调查结果
6.薪酬管理的优化建议
7.结论和建议
8.参考资料
以上成果交付后，本研究任务方才结束。如有疑问，请随时与任务组成员联系。