e代驾竞争战略研究的任务书.docx

e代驾竞争战略研究的任务书
一、选题背景及目的
e代驾作为国内领先的网约车驾驶服务提供商，已经在实际运营中取得了不俗的成绩，成为行业内的翘楚。但是，随着市场的不断扩大和竞争的加剧，e代驾所面临的压力和挑战也越来越大，必须制定合理的竞争战略来应对这种竞争环境。
因此，本次课程设计旨在研究e代驾竞争战略，并且在这个基础上，帮助该公司制定更为合理和有效的经营方针以抢占市场份额，提高企业形象和品牌价值，切实提高企业的核心竞争力。
二、研究内容
1.大环境分析：通过对行业内部和外部环境进行深入分析，包括市场、政策、社会、经济、技术以及竞争等方面，了解当前的市场状况，把握行业发展趋势，洞察各种风险和机遇，阐述了品牌营销的重要性。
2.竞争对手分析：运用竞争性战略工具模型对e代驾的主要竞争对手进行深入研究，分析有关企业的市场地位、竞争优势等情况，评估环境中的竞争格局，强化企业的竞争力。
3.e代驾的价值主张：通过开展消费者和客户的市场调研，研究跑车市场中，目标消费者的具体需求点和价值体系，以此为基础，形成切合实际的竞争战略和营销策略，制定更为实际的发展方向。
4.竞争性战略：分析e代驾在市场中的定位、目标和核心竞争力，基于不同的市场条件和经营环境，提出符合其经营特点和优势的竞争性战略，以突破目前市场瓶颈，提高企业的市场占有率，提升企业的盈利能力。
5.经营实践：针对e代驾竞争性战略的实践落地进行深入分析，包括战略实施的重点、实施计划及监控和控制系统。同时，也需要收集e代驾的实际运营和经营数据，对战略实施的数据进行分析，反馈意见以及展示战略实施的成果。
三、研究意义
1.帮助e代驾把握市场机遇，制定更加精准和有效的经营方针。
2.帮助e代驾树立和提高品牌形象和价值。
3.提高e代驾的市场占有率和盈利能力，提高企业的核心竞争力。
4.深入了解并理解市场发展趋势、竞争状况以及消费者的需求特点和心理，提高市场洞察力和理解能力。
四、研究方法
针对本次课程设计的内容，我们主要采用以下的研究方法：
1.实地调研：走访各个地方的代驾车辆，了解行业状况和客户需求；
2.数据分析：整理和分析各种市场和竞争数据，洞察市场趋势及竞争格局；
3.网络搜索：借助数据和互联网等渠道，搜索相关的市场资料和新闻，辅助分析市场趋势和情况；
4.专家访谈：会见行业专家和企业高管，了解业界动态和市场发展趋势，学习企业经营和发展的经验和教训。
五、要求
1.需根据任务书的要求，完成相应的课程设计，文本篇幅不少于1200字左右。
2.确保课程设计所采用的数据可靠、分析准确、逻辑清晰。
3.文本排版格式统一、规范、字体、字号适当、表格清楚明了。
4.需按时兑现任务书中规定的时间节点。
5.本课程设计的结果应该是可实现性的、可检验的，应能为其企业竞争性战略提供相应的建议、方案等。