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A集团财务共享服务中心管控模式的优化研究的任务书
任务书
课题名称：A集团财务共享服务中心管控模式的优化研究
任务背景：
近年来，随着经济全球化的加速和信息技术的进步，连锁企业也不断壮大，总部管控逐渐向财务共享服务中心的建设、管理和运营转移，以优化企业财务管理流程，提高效率和降低成本。但是，随着企业规模的不断扩大和变革，难免会出现一些管控方面的问题。因此，针对A集团财务共享服务中心的实际情况，对其管控模式进行优化研究，有着重要的实践意义和理论意义。
任务目的：
通过对A集团财务共享服务中心的管控模式进行分析，全面了解现有模式存在的问题和缺陷，提出优化建议，为财务共享服务中心的建设和发展提供参考和借鉴。
任务要求：
1.调研财务共享服务中心的建设和运营模式，尤其是管控方面的内容与流程。
2.分析当前管控模式存在的问题和缺陷，探究背后的原因。
3.探究国内外企业财务共享服务中心的管控模式和管理经验，汲取其经验和教训。
4.提出具有可行性的优化建议和对策，寻求更加科学合理的管控模式，进一步提高财务共享服务中心的管理水平和效率。
5.文献资料不少于20篇，其中外文文献不少于5篇，应用案例不少于3个，数据分析与处理准确可靠。
任务步骤：
1.确定调研路线和方法，制定细致的调研计划，搜集有关资料和数据。
2.在深入了解A集团财务共享服务中心的基本情况和管理现状的基础上，对其管控模式进行评估和分析。
3.调研国内外企业财务共享服务中心的建设和管理模式，以及其管控方面的具体措施和成效。
4.基于上述分析和调研结果，提出优化措施和建议，并结合实际情况进行可行性评估。
5.整理研究成果，撰写研究报告并进行论证、修改和优化。
任务成果：
1.问题分析报告：对A集团财务共享服务中心的管控模式进行分析，全面了解现有模式存在的问题和缺陷，归纳总结背后的原因。
2.国内外财务共享服务中心管控模式调研报告：调研国内外企业财务共享服务中心的管控模式和管理经验，汲取其经验和教训，并对其进行总结和评估。
3.优化建议报告：提出具有可行性的优化建议和对策，寻求更加科学合理的管控模式，进一步提高财务共享服务中心的管理水平和效率。
4.研究论文：撰写不少于5000字的研究论文，内容应包括研究背景与意义、分析和研究方法、研究过程与结论、优化建议和对策。
任务计划：
任务开始时间：20XX年X月X日
任务结束时间：20XX年X月X日
阶段安排：
第一阶段：调研计划制定和资料搜集（约2周）。
第二阶段：现有管控模式分析和问题总结（约4周）。
第三阶段：国内外财务共享服务中心调研和管控模式评估（约4周）。
第四阶段：优化建议提出和可行性评估（约3周）。
第五阶段：整理研究成果、论证、修改和优化（约3周）。
任务经费：
本课题的研究经费由委托方负责，具体细节另行商定。
研究团队：
本课题的研究团队由3-5名专业兼备且熟悉财务管控和企业管理的研究人员组成。
主要负责人：XXX
研究人员：XXX、XXX、XXX、XXX（按需要增加或减少）
负责单位：XXX大学（或研究机构）
注意事项：
1.制定研究计划和进行调研时，需考虑研究的深度和广度，以及资料和数据的可行性和可靠性。
2.需要遵循科学研究的伦理和学术规范，注重研究的可行性和实践意义。
3.在撰写研究成果时，需注意内容的合理性和可读性，避免出现过于专业化或晦涩难懂的问题。
4.如有其他问题，请及时与委托方和指导老师沟通。