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C公司质量管理体系改进研究的任务书
任务书
一、研究背景
C公司是一家大型制造企业，拥有完善的生产流程和丰富的制造经验。然而，随着市场的竞争加剧和消费者需求的变化，C公司需不断提高产品质量以满足客户的需求。现有的质量管理体系已经存在一些问题和局限性，需要进行改进，以更好地适应竞争市场的需要。
二、研究目的
1.分析现有的质量管理体系中存在的问题和局限性；
2.寻找适合C公司的新型质量管理模式和方法；
3.改进C公司的质量管理体系，提高产品质量，增强市场竞争力。
三、研究内容
1.现有质量管理体系的分析：
（1）分析现有体系中常见的问题和局限性，如过于依赖传统的反馈式管理方法、过度依赖检测等；
（2）梳理现有的质量管理体系，制定便于改进的基础。
2.新型质量管理模式和方法的寻找：
（1）综合分析国内外质量管理的研究进展；
（2）与C公司实际情况相结合，寻找符合C公司特点的适用模式和方法。
3.质量管理体系的改进：
（1）根据新型管理模式和方法，在现有的质量管理体系中进行差异化引入；
（2）建立全员参与、全流程质量管理体系；
（3）完善质量管理流程和质量控制体系；
（4）制定针对性的质量管理考核机制。
四、研究方法
1.文献综述法：梳理和综合国内外相关学者在质量管理方面的研究成果，了解行业发展趋势和经验；
2.案例对比法：对行业内同类型企业质量管理体系进行案例对比分析，总结成功的经验和不足之处；
3.问卷调查法：以C公司内部员工为对象，进行问卷调查，了解员工对现有质量管理体系的评价和建议，根据调查结果改进质量管理体系。
五、研究计划
1.研究时间：XX年XX月-XX年XX月；
2.研究阶段和任务：
（1）研究阶段一：文献综述和现状分析。任务包括：调研现有质量管理体系、分析现有质量管理体系存在的问题和局限性；
（2）研究阶段二：寻找新型质量管理模式和方法。任务包括：总结行业内相关经验和案例、寻找符合C公司特点的新型质量管理模式和方法；
（3）研究阶段三：质量管理体系改进。任务包括：制定质量管理体系改进方案、改进质量管理流程和质量控制体系、制定新的质量考核机制；
（4）研究阶段四：总结和评价。任务包括：总结改进后的质量管理体系效果、制定质量管理进一步改进计划。
3.预期成果：
（1）文章发表论文一篇；
（2）质量管理体系改进方案一份；
（3）推动质量管理体系改进，提高产品质量，增强市场竞争力。
六、研究经费
1.经费预算：XXXX元；
2.经费用途：包括文献、实验、差旅、调研等相关开销。
七、参考文献
1.刘璟.刘云.周虎文.等.质量管理体系提升实践研究:以某土木工程公司为例[J].工程建设进展,2019(4):118-120.
2.李晓敏.企业内部质量管理体系的优化[J].工业设计,2019(22):5-10.
3.张仁庆.质量管理体系四个方面的考虑[J].化工生产与技术,2019(6):358-360.