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企业价值观的塑造及其实施研究——以王老吉企业为例
随着市场竞争的加剧，企业价值观成为越来越重要的话题。企业价值观是企业核心文化的体现，对企业的长期发展和文化建设起到至关重要的作用。本文以中国知名的王老吉企业为研究对象，探讨其价值观的塑造及其实施策略，并分析其成功的原因。
一、王老吉企业的历史背景
王老吉企业是中国知名的药品制造企业，其历史可以追溯到1828年。王老吉是一位清朝的民间医生，他通过多年的研究和实践，发明了一种名为“加味王老吉”的药方，这种药方具有清热解毒，生津止渴等功效，被誉为“全民健康保护神”。很快，王老吉的药方在中国各地广为流传，成为一种家喻户晓的品牌。
二、王老吉企业的价值观
王老吉企业在发展的过程中，始终坚持“诚信、勤奋、创新、共赢”的价值观。这四个价值观体现在企业的文化、组织架构和业务流程中，成为王老吉企业发展的基础。
1.诚信
诚信是王老吉企业最重要的价值观之一。企业坚持遵守诚信原则，秉承“信诺达人”的经营理念，不断提升自己的声誉和商业信誉。王老吉企业有着严格的内部管控机制，不仅如此，企业坚信诚信经营将会给自身带来更多的好处。因为投资人、员工和客户，都愿意与诚信的企业打交道，这样的企业能够建立长期及稳定的合作关系。
2.勤奋
勤奋是王老吉企业成功的基础之一。企业的员工不仅具有专业技能，更具有强烈的敬业精神与奋斗精神。企业鼓励员工不断创新、追求卓越、勇攀高峰、不懈奋斗，这样的企业才能更加坚强。
3.创新
创新是王老吉企业成功的关键之一。企业坚信技术创新是企业发展的支撑，因此不断进行研发和创新。创新在企业中不仅仅是想法和概念，更是一种文化和思维方式，企业通过不断创新推动自身发展。
4.共赢
企业的价值观围绕着共赢的概念展开。企业与其他企业、员工、客户建立起了互惠互利的关系，并且在共赢中取得了成功。在此基础上，王老吉企业不断提高市场占有率，为员工、客户和社会创造更多的价值。
三、王老吉企业实践价值观的策略
1.价值观教育
企业通过制定和发布价值观，将企业的价值观融入到员工的心中。企业不仅仅是口号和装饰，企业相信通过价值观教育，员工能够真正地理解和认识企业的文化，并在与实践中体现出来。企业将价值观贯穿到员工培训和考核中，这样的企业员工在企业发展的同时，也能够实现自己的个人价值。
2.环境构建
企业为员工构建了一个良好的文化环境。企业非常注重员工的职业生涯规划和节日庆祝，培养了员工的集体荣誉感和自豪感，员工的积极性得到了极大地挖掘。
3.环境管理
企业建立了完善的内部管理机制，严格规范员工的操作行为，控制员工的行为准则。企业对员工的绩效和业绩进行考核和奖励，激励员工不断进取。企业的领导层注重为员工提供个人成长准备，企业更是肩负了社会责任，在社会中发挥了作用。
四、王老吉企业成功的原因
1.价值观的坚持
王老吉企业注重价值观的塑造和培养，价值观已经成为企业文化的核心。企业的员工不仅仅是工作，也是价值观的承载者，这样的员工在企业身上将获得更多的认同感和荣誉感，使得企业成为社会的行为模式。
2.品牌意识的树立
在企业发展的过程中，王老吉企业以其独特的品牌意识，不断提高自己的市场占有率，并在不同领域的发展中推广自己的品牌。企业已经取得了良好的口碑和声誉，成为了中国药品制造企业的代表品牌之一。
3.战略规划
企业对未来的规划非常清晰，制订了长期稳健的战略规划，从团队构建到细节操作的具体实现方案，都条理清晰。企业不仅注重追求利润，也非常注重自身的可持续发展，从长远的角度构建了企业的生态系统。
结论：
王老吉企业在价值观的塑造和实施上创造了成功的经验，在其发展过程中不仅注重经营，也注重对员工的培养和品牌的塑造。企业所推行的价值观教育、环境构建与环境管理、战略规划，都是企业在经营发展中所应考虑到的不断提高企业文化价值。企业通过这些措施，使王老吉企业成为了一个创新、积极、具有社会责任感和发展理念的企业。