西部人才激励机制建立.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。西部人才激励机制建立[摘要]人才激励机制滞后是西部地区人才流失不容忽视的重要原因。本文通过对西部地区人才激励机制缺陷的分析加大人才激励力度、创新人才激励方式、转变人才激励观念是西部地区加强人才队伍建设实现经济社会又好又快发展的有效途径。[关键词]西部地区人才激励机制缺陷创新加强西部地区人才队伍建设是国家人才强国战略的重要组成部分是西部地区发展关键时期的必然选择。近年来西部地区人才大量外流造成人才总量、结构远远不能满足地区经济社会持续发展的需要。西部地区人才流失固然与经济发展水平低自然条件差人才选用机制、考评机制落后等诸多因素相关但人才激励机制滞后是不容忽视的重要原因。因此客观、冷静地分析人才激励机制存在的缺陷并在此基础上进行机制创新是西部地区加强人才队伍建设实现经济社会又好又快发展的有效途径。一、西部地区人才激励机制的缺陷分析激励机制是人才管理的重要内容有效的激励措施是调动人才积极性、主动性实现人才收益最大化提升组织绩效的可靠保障。当前西部地区人才激励机制主要存在以下缺陷：1.人才激励力度不够西部地区人才激励力度不够主要表现在物质激励的工资和奖金两个方面。由于西部地区经济发展水平落后人力资源的总体收益率较低人才的经济收益也普遍低于发达地区。加之受传统发展观的影响西部地区在发展过程中重自然资源开发、轻人力资源开发与人才资源的吸引和保留对人才的激励也不够重视造成了人才激励力度不够。2.人才激励方式单一激励方式单一指在激励时大多只运用工资加奖金的单一的物质激励方式造成激励的边际效应逐年下降。人才是人力资源中的特殊群体不能简单地等同于一般员工进行激励。更何况人才也包括技能型、专业技术性、管理型、经营型等各种不同类型不同类型的人才工作强度、工作复杂性有所不同岗位的相对价值也不同不同人才工作胜任力、价值观、目标追求和需要也不尽相同仅用简单的物质激励方式无法达到预期的效果。3.人才激励的“平均主义”倾向“平均主义”是指对所有的人采取相同的激励力度和激励手段。相同的激励力度是人才激励“平均主义”的典型表现这样的激励相当于群体普遍的收益和福利无法产生激励。相同的激励手段没有对人的需求进行认真分析往往造成有激励无效果。这样“一刀切”的方法是传统管理观念的产物是一种简单省事的办法也是一种“老好人”的做法。这种做法以表面上的公平掩盖着实质上的不公平与激励的终极目的背道而驰。激励的最终目的是调动人才工作的积极性提高组织的绩效而“平均主义”却抑制了付出多、能力强的人才的积极性无法真正达成激励的效用。二、西部地区人才激励机制的创新针对以上对西部地区人才激励缺陷的分析应该从以下几方面创新人才激励机制充分发挥激励在人才管理中的作用。1.加大人才激励力度西部地区难以吸引保留人才大都与人才激励力度不够直接相关。加大西部地区人才激励力度提高人才薪酬标准和其他待遇是吸引保留人才资源的有效手段。与普通人力资源相比人才是一种稀缺资源资源越是稀缺资源的价格越高其在人才市场上的流动性也较高。人才是知识、技术的载体知识和技术是有价的必须在分配制度中得到充分体现。因此西部地区在人才整体薪酬设计上要优化分配结构使人才的薪酬能够客观、准确地反映其从事工作的价值人才薪酬要以整体人才市场标杆为参照充分考虑薪酬的外部竞争力和内部公平的要求科学合理地设计有竞争力的薪酬标准并创造性地安排培训、餐费补助、住房补助等福利薪酬使人才能够得到其应有的待遇充分发挥物质激励对留住人才的作用。此外从宏观层面上看加大西部地区人才激励力度要求国家通过政府转移支付设立人才队伍建设专项资金加大对西部地区人才队伍建设的资金支持。西部地区的各级政府在人才强国战略大背景下转变发展观念把人才队伍建设当作目前头等重要的大事来抓加大对人才队伍建设的资金投入和各种有利于激励人才的政策的制定。2.创新人才激励方式激励方式运用如何直接关系着激励的有效性。只注重物质激励方式的运用激励方式单一是西部地区人才激励的主要缺陷这就要求我们创新激励方式把物质激励与精神激励相结合形成对人才的有效激励。对人才的激励一定要在了解人才特点和需求的基础上探索适合个体的激励方式。人才是总体素质较高独立性、自主性较强具有极强的自我价值实现欲望的特殊群体。对人才的激励应该在保证薪酬具有竞争力的基础上充分考虑人才个体的需要满足其多方面的心理需求。人才成长希望拥有良好的工作环境和人际氛围希望取得被人认可和尊重的工作成果希望获得经济上和社会上的地位希望能够有学习和培训的机会不断更新知识和技能培养终身就业能力等等。针对人才的特殊需要以及具体特