建立亲情化的人才管理激励机制.pdf

就被批准成为这个俱乐部的成员他和他的家人将被邀请出席隆专栏重的聚会获得极大的心理满足。领导一句当着其他员工面的赞扬也是对优秀员工的激励。这种对员工贡献公开承认的做法无须建立亲情化的人才管理激励机制成本但激励效果却相当显著。物质激励对干企业而言为了吸引优秀人才往往会提供丰厚的薪水虽然激励有多种形式但是物质激励对于人的重要作用是不以及福利。然而对于中小企业很难在薪水高低上与大企业、外资可否认的。对于起步不久的中小企业来说想在物质激励上与优企业竞争。但是由于中小企业具有较大的灵活性因而可以根秀的外资企业媲美是不大可能的但决不能因此就忽视物质激励据自身的特点和实力在尽可能提高薪水的情况下做到薪水与的重要程度应该把有限的资金用在刀刃上。比如在选择是用加绩效挂钩拉开收入分配的档次充分调动企业员工的积极性使薪还是发奖金时就应该综合考虑各因素。如果员工对现有薪水已员工更加尽职尽责地做好本职工作。以下的激励措施虽然不是颇多微辞甚至不满那么加薪远比奖金有用有利于增加员工的中小企业所独有的但相对来说是中小企业常用的因而对中小“向心力”。而对于一个月薪元的员工来说一次性发放企业来说也是更重要的。美金对他的“刺激”肯定远比每月加薪元人民币来得深刻。情舷激励事业激励现代领导科学认为领导的本质就是一种人