企业战略转型中的人力资源外包决策研究的任务书.docx

企业战略转型中的人力资源外包决策研究的任务书
任务书
一、研究目的
随着经济发展的不断变化和市场竞争的日益激烈，企业战略转型已经成为企业发展的必然趋势。同时，人力资源管理在企业战略转型中的作用也日益重要。本研究的目的是探讨企业在战略转型中是否应该选择人力资源外包，以及该如何选择合适的外包方。
二、研究方法
1.文献研究法：对国内外有关人力资源外包及企业战略转型研究文献进行系统性、综合性的分析和研究，包括课程教材、学术期刊、会议论文、专家智库研究报告、企业案例等，并且提炼出其中对本研究有启示和指导作用的结论。
2.案例研究法：选择几家以人力资源外包作为战略转型策略的企业，结合实际情况进行深入的个案研究，分析其人力资源外包的决策过程、实施情况、效果评估等，帮助企业更好地了解人力资源外包的优缺点，并为后续决策提供参考。
3.专家访谈法：根据研究目的，邀请企业管理专家、人力资源专家、人力资源外包服务提供商等相关人士进行深入的访谈，了解他们对于人力资源外包在企业战略转型中的作用、适用情况、风险控制等方面的看法，以丰富研究数据和结论的可靠性和准确性。
三、研究内容
1.人力资源外包的基本概念和分类：介绍人力资源外包的基本概念和分类，提供人力资源外包的一般背景和发展现状，为下文深入研究打下基础。
2.企业战略转型与人力资源外包的关系：探讨人力资源外包在企业战略转型中的作用，分析外包是否符合企业的转型需求和战略规划，以此为企业决策提供参考。
3.人力资源外包的优缺点分析：分析人力资源外包的优缺点，并针对优势和劣势进行详细的解析，包括成本、品质、风险、控制等方面的优缺点。
4.人力资源外包决策的关键因素：分析影响企业做出人力资源外包决策的核心因素，包括外包服务供应商选择、计价方式、服务质量、契约管理、风险控制等方面。
5.人力资源外包的实施和管理：提供人力资源外包的实施和管理模式，并根据企业实际情况提出可行性建议，帮助企业更好地实现人力资源外包在企业战略转型中的有效实施。
四、研究成果
1.研究报告：撰写一份关于企业战略转型中的人力资源外包决策的研究报告，内容涵盖研究目的、方法、结果、结论及建议等，以供企业管理者参考。
2.学术论文：根据研究成果撰写2篇学术论文，发表在CSSCI收录的学术期刊上。
3.策略建议：整理出企业战略转型中人力资源外包的合理性、可行性及其关键决策因素、实施和管理等方面的策略建议，以供企业在实际决策中参考。