SINOPEC天津分公司市场营销战略研究的任务书.docx

SINOPEC天津分公司市场营销战略研究的任务书
任务书
题目：SINOPEC天津分公司市场营销战略研究
任务内容：
SINOPEC天津分公司是中国石化的重要子公司，在天津市场上占有举足轻重的地位，然而，随着市场环境的变化，天津市场竞争愈发激烈，SINOPEC天津分公司必须要制定更加有效的市场营销战略才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本次任务旨在帮助SINOPEC天津分公司制定市场营销战略，要求团队成员全面了解SINOPEC天津分公司在天津市场的现状和发展趋势，深入分析天津市场的特点，并结合SINOPEC天津分公司自身的优势和短板，提出相应的市场营销策略和实施方案，实现公司在天津市场的稳健增长。
任务要求：
1.全面了解SINOPEC天津分公司在天津市场的现状和发展趋势，包括市场规模、增长率、市场份额等重要指标，以及市场竞争格局、消费者需求特点等信息，分析其影响因素和趋势；
2.分析公司自身的优势和短板，梳理公司市场定位和产品结构，并结合市场特点和趋势，提出适合公司发展的市场营销战略，包括品牌策略、营销渠道策略、价格策略、促销策略、服务策略等方面；
3.结合营销战略，提出具体实施方案，包括组织架构、资源配置、信息系统支持、人才队伍建设等方面；
4.撰写完整的报告，包括市场分析、营销战略、实施方案等等内容，报告要求措辞准确、合理、简洁明了，图表能够清晰易懂，文字要求不少于12000字。
团队分工与时间节点：
|任务分配|时间节点|
|------------|------------|
|分析市场的现状和发展趋势|1-2天|
|分析公司自身优势和短板|1天|
|提出市场营销策略和实施方案|2-3天|
|撰写报告|2天|
|完善报告|1天|
总体任务周期：不超过9天。
注意事项：
1.团队成员应当互相协作、配合，提高工作效率。
2.团队成员应保持与SINOPEC天津分公司的沟通和联系，确保市场营销策略和实施方案符合公司的实际情况。
3.团队成员应保守公司的商业机密，确保报告中的信息不被外泄。