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基于作业成本法的DB物流公司成本管理研究的任务书
任务书
一、任务背景
DB物流公司是一家专门从事物流运输的公司，拥有一支专业的物流服务团队，可以为客户提供多种物流运输服务，如汽车运输、铁路运输、海运运输、空运运输等。然而，随着市场竞争的加剧，物流成本的不断上升，以及客户对物流服务高品质的要求，DB物流公司面临着诸多挑战。为了提高公司的物流运输效率和客户满意度，必须对成本进行合理的管理和控制。
二、任务目的
通过对DB物流公司进行成本管理研究，旨在：
1.了解DB物流公司的基本情况和运作模式，理解物流运输业务的特点和成本结构。
2.应用作业成本法对DB物流公司的运输作业成本进行计算和分析，掌握该方法的具体应用和相关的管理技巧。
3.探讨DB物流公司的物流成本管理策略，提出相应的建议和措施，以实现合理的成本控制和管理。
三、任务内容
1.DB物流公司的基本情况和运作模式分析
通过查阅相关文献和采访公司工作人员，了解DB物流公司的基本情况，包括公司的发展历程、经营范围、运输业务种类、物流节点等内容。
2.物流运输业务的成本结构分析
分析物流运输业务的成本结构，包括运输人员工资、车辆燃料费用、装卸费用、车辆维修费用、保险费等各项支出，了解各项支出的比重和影响因素。
3.应用作业成本法计算DB物流公司的运输作业成本
基于作业成本法的理论和方法，以DB物流公司的运输作业为研究对象，计算该运输作业的成本，并分析成本的主要构成因素。
4.物流成本管理策略的探讨和建议
根据DB物流公司的实际情况，结合成本分析结果，探讨物流成本管理的策略，提出相应的建议和措施，以实现成本的合理控制和降低。
四、任务要求
1.采用多种研究方法，如文献研究、问卷调查、实地调研等方法，进行研究。
2.结合实际情况，运用科学的理论和方法，对DB物流公司的物流运输成本进行计算和分析。
3.对研究结果进行总结和归纳，提出合理的建议和措施，并具有可操作性。
4.研究报告应具有系统性、科学性、实用性和适用性。
五、参考文献
1.《物流成本控制与管理》王仁荣，机械工业出版社，2008年
2.《作业成本法》王凯，经济科学出版社，2015年
3.《物流管理》郭庆荣、胡海波等，清华大学出版社，2007年
4.《运营管理》李志勇，人民邮电出版社，2011年
5.DB物流公司财务报表、内部文件资料等。