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星巴克与COSTA国际化经营比较研究的开题报告
一、选题背景与意义
随着全球化和经济交流的持续发展，国际化成为了众多企业的经营战略之一。而作为国际饮品行业的代表，星巴克和COSTA也在不断地推进全球化建设并取得了显著的成果。本文旨在通过对星巴克和COSTA国际化经营的比较研究，分析两者经营模式的异同，为其他企业的全球化经营提供借鉴和启示。
二、研究目标
1.分析星巴克和COSTA在国际化经营中的策略选择和实施效果；
2.探讨两者在运营模式、品牌形象、产品策略等方面的差异；
3.分析两者的国际化经营中面临的挑战和应对措施。
三、研究内容
1.星巴克和COSTA的国际化战略比较分析；
2.两者的运营模式、品牌形象、产品策略等方面的比较研究；
3.国际市场中两者的表现以及面临的挑战和应对措施。
四、研究方法
1.文献资料法：通过查阅相关资料和文献，收集分析各类官方报告、企业年报、新闻报道、研究报告和学术论文等相关信息，对星巴克和COSTA国际化经营进行深入探讨；
2.调查法：通过对相关企业的员工、消费者和分析师等进行问卷调查，对两者在顾客群体、产品策略和市场表现等方面的差距进行测量和分析；
3.对比法：通过对两者在经营策略、市场表现、品牌形象、产品策略等方面的比较分析，进一步探讨两者的国际化经营差异及其原因。
五、研究基础
相关理论：全球化战略、市场营销理论、品牌形象等。
相关数据：经济数据、市场数据、企业数据等。
六、预期成果
通过对星巴克和COSTA国际化经营的比较研究，可以深入探究两者在全球市场上的表现及其差异，分析其战略选择、营销策略和产品创新等方面的优劣，也有利于为其他企业的全球化战略和国际市场拓展提供一些有益的借鉴和启示。同时，还可以为该领域的后续研究提供一些有价值的数据和见解。