邮储银行助推企业发展（二）.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。邮储银行助推企业发展浅谈邮储银行发展宋立影银行要想在当前竞争日益激烈的环境下生存发展必须开展自己的特色业务和服务单纯靠政府扶植是不可能有好的发展的。邮政储蓄银行把市场定位于社区银行且服务于农村这就是他的特色只要做的好发展前景还是很好的但也存在很多问题。科学发展观是强调坚持以人为本树立和落实全面、协调、可持续的发展观。在当前深入学习实践科学发展观的活动中我们必须面对困难更新观念用科学发展观的市场观念和方法解决邮储银行存在的困难和问题深化对邮储银行发展的认识明确思路找准抓手在新的挑战面前实现邮储银行又好又快发展。那么如何用科学发展观解决邮储银行面临的困难促进邮储银行良性发展呢。这不单纯是一个思想认识的问题也是一个方法问题面对当前发展形势和任务的要求我们必须以科学发展观统领全行工作充分依靠全行员工扎扎实实抓好五个方面工作：1、以转变员工观念为主导落实“三个转变”做到“五个深入、五个树立”积极营造邮储银行又好又快发展的氛围。我们要针对当前面临的形势加强引入现代企业价值观念和经营观念努力摆脱传统思想的束缚以推进观念和理念、运作机制和模式、经营增长方式三个转变为契机围绕建立“安全银行、发展银行、和谐银行”的目标。在今后工作中进一步转变观念提高认识、突出重点、取得成效。一是深入学习理解科学发展观推动工作指导转变促进科学发展。二是深入分析当前面临的机遇和挑战牢固树立把握机遇、科学发展、和谐发展、率先发展的意识。三是深入分析与其他银行之间的差距牢固树立争创一流、敢于超越的观念。四是深入查找科学发展体制机制性障碍牢固树立与时俱进、改革创新的思想。五是深入探索和把握规律牢固树立科学领导科学管理的方式方法。2.以重点业务为目标大力推进结构调整。一是加大邮储负债业务结构调整的力度通过大力发展邮储代发工资、发放绿卡、安装商易通等项目迅速提高邮储定活比例减少付息成本提高利差收入。二是大力发展以小额贷款为主要产品的资产类业务集中人力、物力、财力加强市场的深度开发做大做强资产业务。三是大力发展中间业务积极做好保险、基金、理财等营销代理工作迅速提高邮储银行的盈利能力。3、以三支队伍建设为基础建设邮储银行发展的强基工程。为加强邮储银行业务全面推进努力做好管理团队、客户经理队伍和员工队伍三支队伍的建设努力向“一流队伍、一流管理、一流业绩”标准迈进。一是做好团队的教育培训工作制定全年培训计划对培训计划进行积分考核全面提高员工思想道德水平、主人翁意识、发展观念和从业能力观念。二是通过竞争上岗、充实管理团队和客户经理队伍。三是通过制定风险合规积分考核办法、员工培训积分考核办法、个人经营业绩积分奖励办法调动员工合规经营加快发展的积极性。四是开展员工每月一星、信贷之星、保险之星、理财之星等活动大力弘扬先进、树立典型营造“人人争先、个个创优”的氛围。五是多层次、多渠道开展谈心、交流等活动打通思想壁垒营造和谐发展的环境。4、以制度建设为保障夯实基础管理工作。一是深入调查研究制定科学的绩效管理办法鼓励员工加强发展、调动员工发展业务的积极性和创造性。二是制定严格的财务管理制度加强财务管理抓好增收节支全力抓好财务收支预算工作；规范财务行为严格控制各项非生产成本支出把有限的资金用于增加生产能力、改善生产环境、发展经营、提高员工福利等方面切实抓好支行全成本核算工作切实加强资金管理抓好资金运用提高资金归行率和收益率。三是抓好服务管理进一步完善服务管理制度规范用制度规范员工服务行为提升银行窗口服务的形象。四是抓好风险管理确保资金安全。从员工合规行为抓起加强银行合规文化建设提高员工执行内控制度的自觉性。通过不断强化各级负责人的履职检查、事后监督的非现场检查与稽查人员的审计检查加强监督检查防控体系建设。通过对重点岗位监督、电子稽查监督、从业人员行为监督、重点部位监督筑牢安全防线。5、以服务三农和中小企业为己任在促进当地人民致富、经济发展中实现邮储银行长远的可持续性发展。在中央政策的指引下当前农村、农民和中小企业创业热情日益高涨邮储银行要充分利用邮储网点遍布城乡的优势正确做好市场定位与其他商业银行实现错位经营。针对总行提出的邮储银行产品特点要把“农民、农村、农业”和中小企业作为重点服务对象。要通过开展定期调查等工作为小商户、小企业和农民解决融资难的问题。要通过优化内部放款流程、提高信贷服务能力水平改变服务方式等提高银行服务“三农”和中小企业的能力承担好服务科学发展观的社会责任。