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青岛海尔并购新加坡控股的财务协同效应研究的开题报告
开题报告：青岛海尔并购新加坡控股的财务协同效应研究
一、研究背景及意义
青岛海尔以家电企业为主营业务，而新加坡控股则主要从事房地产业务。两家企业业务领域不同，但青岛海尔通过收购新加坡控股后，能够获得其多年积累的海外业务经验和资源，提高企业的国际化水平。同时，新加坡控股在此前的资产重组中，曾经涉足物流、文化产业等领域，也能够为青岛海尔提供更多的业务拓展机会。两家企业的合并，是否会带来实质性的财务协同效应，值得深入研究。
二、研究目的
本研究主要目的是，通过对青岛海尔并购新加坡控股的实际财务数据进行分析，探讨两家企业合并后，是否能够实现更大的财务协同效应。研究结论可为临近的企业重组和并购提供参考，具有一定的理论和实际价值。
三、研究内容和方法论
1.研究内容
研究内容主要分以下两方面：
（1）青岛海尔并购新加坡控股的背景分析，包括企业业务领域、所处市场环境等。
（2）青岛海尔和新加坡控股合并后的财务协同效应分析，重点探讨该合并是否对双方企业财务指标产生实质性影响，包括但不限于财务收入、财务成本、利润等指标。
2.研究方法论
（1）文献资料法：通过收集有关青岛海尔和新加坡控股的相关文献、新闻报道、年报等资料，全面了解两家企业的历史发展和业务情况，以及合并后的表现。
（2）财务数据分析法：通过对青岛海尔和新加坡控股合并后的财务数据进行比对和分析的方法，重点检视该合并是否对双方企业财务指标产生实质性影响。
（3）SWOT分析法：结合青岛海尔和新加坡控股的优势、劣势、机会、威胁等方面进行分析，综合评估其合并后的财务协同效应。
四、研究预期结果
1.发现青岛海尔和新加坡控股合并后的财务协同效应，包括但不限于产品销售协同、企业成本协同、客户资源互补等方面。
2.根据分析结果，探讨青岛海尔和新加坡控股合并后应如何进一步优化财务管理程序，提高企业财务指标。
3.得出有结论性的研究报告，为企业重组和并购提供参考，并为相关行业拓展提供参考依据。
参考文献：
[1]陈莉，罗寻民.海尔集团显露“进军新材料”野心[J].财经时报,2012(12):012.
[2]杨翔.海尔指定荷兰公司子公司接管日本SANYO集团供应链[J].商业评论网,2018.
[3]刘晓瑜.新加坡控股的资产转型重组[J].微观经济,2019,37(05):33-35.