青岛海尔并购新加坡控股的财务协同效应研究的任务书.docx

青岛海尔并购新加坡控股的财务协同效应研究的任务书
任务书
一、任务背景
随着全球化的加速和经济的不断发展，跨国企业的并购成为了新时代企业发展的重要选择之一。作为大型跨国家电企业，青岛海尔成功实施了多次跨国并购，为其进一步扩大市场份额和提升企业核心竞争力奠定了坚实基础。其中，2016年青岛海尔成功收购新加坡控股，进一步扩大了其在海外的市场份额和影响力。本次研究，将针对海尔收购新加坡控股后的财务协同效应进行深入分析和评估。
二、研究目的
本次研究的目的在于：
1.分析海尔收购新加坡控股后该并购行动的财务协同效应；
2.评估该行动对海尔的影响；
3.提出进一步完善、优化并购策略的意见和建议。
三、研究内容
本次研究的重点和主要内容如下：
1.海尔收购新加坡控股的动机和背景分析；
2.分析海尔收购后的财务协同效应，包括收购前后公司财务状况、财务指标对比分析等；
3.评估行动对海尔公司核心竞争力、市场份额的影响，包括市场份额、品牌影响力、技术创新能力等方面的分析；
4.针对以上分析结果，提出进一步完善、优化并购策略的意见和建议。
四、研究方法和步骤
本次研究将采用以下方法和步骤：
1.采集海尔公司和新加坡控股公司的相关数据和文件，进行资料文献调研和系统梳理；
2.进行分析，包括收购前后的财务比较、市场份额影响、技术创新能力等分析；
3.撰写研究论文，将分析结果进行系统整合和阐述；
4.开展研究成果汇报和交流。
五、时间安排和预算
本次研究的时间安排为3个月，预算为10万元。
六、研究成果
本次研究的成果如下：
1.研究报告，详细描述分析结果，并提出相关建议和意见；
2.研究论文，针对重点内容进行系统整合和阐述；
3.研究成果汇报，包括学术会议和企业内部报告等。
七、研究组成员
本次研究的组成员为：
1.项目负责人：XXX，从事财务管理和企业并购研究多年，主持过多项企业顾问项目。
2.项目成员：
a.XXX，财务管理和数据分析专家，具有较强的财务和数据分析能力；
b.XXX，国际商务和企业管理专家，具有多年国际商务从业经验和业内人脉资源；
c.XXX，企业战略和市场营销专家，熟悉企业战略规划和市场营销实践。
以上为本次研究的任务书，具体内容如有变更，以最终研究方案为准。