基于平衡计分卡的青岛海尔并购通用家电协同效应研究的开题报告.docx

基于平衡计分卡的青岛海尔并购通用家电协同效应研究的开题报告
一、研究背景
随着经济全球化的发展，企业对于国际市场的控制和竞争已成为业务拓展和企业发展的重要目标。并购作为一种重要的组织变革形式，在帮助企业实现全球化战略、加速产业升级方面发挥了不可替代的作用。青岛海尔和通用家电的并购案是一次成功的典范，这次并购虽然在一定程度上有利于海尔实现全球化战略，但这样的根本还在于今后两家公司相互合作，施行协同战略。
协同效应是企业在并购后一件重要的事情，是并购之后管理和人员配合上的一个关键问题。因此，本研究旨在基于平衡计分卡的青岛海尔并购通用家电协同效应研究，着重从战略、客户、内部流程、学习与发展四个方面评估海尔并购通用家电带来的协同效应，以期提供实践性的参考和建议，推动企业的协同管理水平。
二、研究内容
1.青岛海尔并购通用家电的背景及影响
2.平衡计分卡理论简述与在海尔并购通用家电中的应用
3.海尔并购通用家电协同效应的评估及分析
（1）战略方面
（2）客户管理方面
（3）内部流程方面
（4）学习与发展方面
4.分析结果及建议
三、研究意义
1.为企业对并购管理提供指导和思路。
2.对于协同效应的评估以及潜在机会的分析，有助于企业对未来发展的预判和规划。
3.为相关领域研究提供案例和数据支持。
四、研究进度计划
第一周：阅读相关文献，初步确定研究方向和问题。
第二周：对平衡计分卡理论进行深入阅读，结合海尔并购通用家电案例，确定使用的指标和体系。
第三周：收集并整理数据，编制评估表格，初步得出协同效应评价结果。
第四周：对不同方面进行数据分析及总结，找出优劣势和机会。
第五周：对前面得出的分析结果总结分析，提出针对性的建议。
第六周：撰写开题报告，并对后续的研究进行进一步规划。